Discutiamo spesso del problema che le imprese russe dell'industria della difesa non possono far fronte pienamente agli obblighi loro imposti. Allo stesso tempo, se prima il problema principale era la mancanza di finanziamenti e l'assenza di un approccio sistematico al carico delle imprese della difesa da parte dello Stato, oggi, a quanto pare, e con il finanziamento le cose vanno molto meglio, e talvolta il carico è tale che non resta che rimboccarsi le maniche e immergersi letteralmente nel tanto atteso lavoro.
Tuttavia, come si è scoperto, di recente è emerso almeno un altro problema nel settore dell'industria della difesa, che ostacola lo sviluppo dell'industria. Questo problema risiede nella totale mancanza di specialisti qualificati che sarebbero in grado di applicare le conoscenze acquisite nelle istituzioni educative per la loro implementazione nella produzione diretta. Il fatto è che oggi, secondo le stime più approssimative, il numero di giovani specialisti in ambito militare-industriale non supera il 20% del numero totale dei dipendenti. Allo stesso tempo, la tendenza, purtroppo, è volta a ridurre anche questa quota. L'età media degli specialisti dell'industria della difesa è ben oltre i 40 anni. Più di un terzo dei dipendenti delle imprese militari-industriali è in età prepensionamento e pensionamento.
La situazione appare ancora più dubbia per il fatto che spesso la produzione stessa si basa su quei dipendenti che, a causa della loro età, non possono più sempre sgorgare idee creative in termini di risoluzione di alcuni problemi tecnici. Come si suol dire, l'esperienza in qualsiasi attività è, ovviamente, una buona cosa, ma quando il legame tra le generazioni viene interrotto in un'intera industria che contribuisce direttamente allo sviluppo della capacità di difesa dello stato e quando semplicemente non c'è nessuno da trasferire l'esperienza maturata anche con tutta la voglia, allora c'è una minaccia diretta alla sopravvivenza del settore in generale.
Bene, devi ammettere che è impossibile risolvere lo stesso problema del personale delle imprese della difesa con l'aiuto degli stessi lavoratori ospiti che, ovviamente, si sarebbero messi al lavoro con entusiasmo, anche senza avere assolutamente alcuna formazione tecnica per questo…
I membri della Camera pubblica sono preoccupati per questo problema oggi. In particolare, Alexander Kanshin, capo della Commissione OP sulla sicurezza nazionale, ha presentato la sua visione di risolvere il problema associato alla carenza di giovani specialisti qualificati presso le imprese della sfera militare-industriale. Bisogna ammettere che le proposte di Alexander Kanshin in termini di risoluzione di problemi relativi alle disposizioni di sicurezza nazionale e protezione degli interessi del personale militare e delle loro famiglie sono sempre state contraddistinte dall'originalità. In particolare, vale la pena ricordare che il presidente della menzionata Commissione della Camera pubblica non molto tempo fa ha suggerito che quando si licenzia il personale militare, non dovrebbero essere assegnati appartamenti, ma appezzamenti di terreno con una superficie di 5 ettari in qualsiasi regione in cui desiderano. Anche la nuova proposta di Alexander Kanshin sembra piuttosto originale, ma allo stesso tempo ha una certa piattaforma logica sotto di essa.
Quindi, Kanshin propone di equiparare gli stati di un servizio civile alternativo per i giovani in età di leva e il lavoro nelle imprese della difesa. A suo avviso, i giovani che hanno ricevuto un'istruzione adeguata nell'ambito di un programma statale speciale per la formazione di scienziati e altri specialisti nel complesso militare-industriale, e dopo aver firmato un contratto con un datore di lavoro, potrebbero diventare cosiddetti alternative.
La proposta è valida. Ha le sue insidie, ma puoi ancora aggirarle. Il fatto è che secondo la legge sul servizio civile alternativo, l'ACS stesso è un'attività lavorativa a beneficio della società e dello Stato. E se il lavoro degli inservienti nelle case dei veterani e dei disabili è equiparato al servizio civile alternativo, allora perché non portare il lavoro in un'impresa militare-industriale con questo status? Qui, con l'istruzione e i posti vacanti appropriati, ce ne sono abbastanza e i lavoratori saranno sempre richiesti.
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il fatto è che, esprimendo l'idea della possibile identità dell'AGS e del lavoro nelle imprese della difesa, Alexander Kanshin accenna alla necessità di attuare un nuovo programma statale per finanziare la formazione di giovani specialisti che successivamente verranno negli impianti di difesa. Ma allo stesso tempo non è stato ancora chiarito quanti fondi di bilancio potrebbero essere necessari per il nuovo piano statale, perché non è chiaro quanti giovani saranno pronti a rispondere a questo tipo di proposta. E non si scoprirà che quando viene firmato un contratto con un'impresa nel settore dell'industria della difesa, il cosiddetto giovane specialista sarà elencato solo in questa impresa e lo stesso veterano dai capelli grigi dell'industria farà tutto il lavoro per lui… In fondo, purtroppo, visto il livello di corruzione che oggi c'è nel nostro Paese, molti giovani vedranno in una simile proposta un'altra scappatoia, per sottrarsi abilmente alla coscrizione.
Una delle opzioni che aiuteranno a risolvere questo problema è che il lavoro di un giovane specialista nel sistema dell'industria della difesa potrebbe non essere nemmeno associato a un servizio alternativo, ma al servizio militare stesso. Questa opzione, in linea di principio, è già stata implementata in una certa forma nel nostro paese: atleti che erano e sono allo stesso tempo militari di leva dell'esercito russo. In una situazione del genere, una persona sarà in grado di aiutare la Patria in modo molto più produttivo di chi, a livello inconscio, comprende che l'"alternativa" dà ancora molto più sollievo di un vero servizio di coscrizione, sebbene il termine AGS sia di 21 mesi anziché 12 mesi di “scadenza”.
Considerando che ogni anno nel nostro Paese vengono richiamati decine di migliaia di laureati delle università tecniche, degli istituti tecnici specializzati e degli istituti superiori, sarebbe del tutto possibile applicare le conoscenze e le competenze di questi giovani in termini di sviluppo del sistema militare-industriale settore. Allo stesso tempo, un giovane specialista con cui viene concluso un accordo viene pagato uno stipendio regolare, in modo che in seguito possa rimanere in un'impresa di difesa e non essere desideroso di andare rapidamente "per la smobilitazione" e dimenticare una volta per tutte il industria della difesa.
Una tale proposta, ovviamente, non è una panacea, ma se viene elaborata, è abbastanza in grado di risolvere due problemi contemporaneamente: aumentare il prestigio del servizio militare per le persone con un'istruzione tecnica di alta qualità e anche per ottenere nuovi quadri di ingegneria e di lavoro per le imprese della difesa a condizioni favorevoli, sia per questi giovani, sia per le imprese stesse.
