La leadership militare degli Stati Uniti conduce briefing con la leadership delle forze armate sull'analisi dello stato di prontezza al combattimento delle forze offensive strategiche (SNA) e lo sviluppo di misure per eliminare le carenze.
Va sottolineato che i materiali dei briefing sono sviluppati sulla base dei risultati di esercitazioni strategiche, ispezioni della prontezza al combattimento delle ali spaziali degli ICBM (analoghe all'esercito missilistico delle forze missilistiche strategiche) e delle ali dell'aviazione. Allo stesso tempo, la leadership del Pentagono dichiara l'elevata efficienza di ispezioni come NORI (Nuclear Operational Readiness Inspections) e ispezioni di sicurezza nucleare come NSI (Nuclear Surety Inspections).
Lo scopo principale delle ispezioni di tipo NORI è il controllo integrato e la valutazione della prontezza al combattimento delle ali per esercitare i compiti di colpire obiettivi strategici nella fase di un conflitto armato con l'uso di armi nucleari (NW) secondo due principali indicatori: la formazione delle forze (Force Generation) e il loro utilizzo (Employment). La formazione delle forze comprende le azioni degli organi di comando e controllo e delle truppe sui segnali di allarme; presentazione di rapporti sullo stato del SNS e preparazione per l'uso in combattimento; organizzazione della gestione operativa; materiale e supporto tecnico; protezione e difesa, copertura delle strutture SNS da attacchi nemici aerei e terrestri. L'indicatore "uso delle truppe" comprende: valutazione della situazione e pronta risposta alle minacce emergenti; eseguire missioni di combattimento per fornire attacchi nucleari (condizionatamente); presentazione di rapporti sull'esecuzione delle missioni di combattimento; l'uso dei sistemi principali, di riserva e di riserva di comando e controllo del combattimento delle truppe e delle armi nucleari; attuazione di misure per tipi di supporto globale; eliminazione delle conseguenze e ripristino della capacità di combattimento delle truppe.
Il segretario dell'Aeronautica Deborah Lee James è sconvolto dai risultati dei controlli dell'ala ICBM.
Le ispezioni di tipo NSI hanno lo scopo di monitorare e valutare le azioni del personale dirigente nella gestione delle forze e dei beni in varie condizioni della situazione e il rispetto dei requisiti di sicurezza nucleare. Nel corso di tali ispezioni vengono verificate e valutate la completezza e la qualità dei compiti assegnati secondo dieci indicatori: azioni in caso di incidenti con armi nucleari; completezza e qualità delle operazioni tecniche; verifica delle attività dei servizi tecnici; controllo dello stato degli impianti di manutenzione, trasporto di testate nucleari e regole per la loro manipolazione; sicurezza delle testate nucleari; la sicurezza della loro conservazione; organizzazione del supporto logistico; soddisfacimento dei requisiti per la selezione e la verifica delle qualità morali e psicologiche del personale ammesso a lavorare con testate nucleari; lo stato della logistica; soddisfacimento dei requisiti delle linee guida per tutti i tipi di lavoro ed esercitazioni con testate nucleari.
Per quanto riguarda le forze nucleari strategiche navali, sono soggette a ispezioni TRE (Tactical Readiness Inspection) con ciascuno degli equipaggi SSBN di classe Ohio dopo il completamento delle pattuglie di combattimento. Tuttavia, i risultati delle ispezioni effettuate presso l'NSNF non sono pubblicati in fonti estere aperte.
Inoltre, lo stato e le prospettive per lo sviluppo di forze offensive strategiche sono allo studio da una commissione indipendente del Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti, creata nel marzo 2014, anche i risultati del suo lavoro sono di natura chiusa.
CONTINUA LA DEGRADAZIONE DEL COMBAT READY SNS
Secondo il Pentagono, lo stato di allerta della SNA garantisce la deterrenza nucleare dei potenziali avversari degli Stati Uniti e dei suoi alleati. Sulla base dei risultati degli esercizi strategici, le ali comprovate hanno mostrato la capacità di eseguire missioni di combattimento per sconfiggere obiettivi strategici di un potenziale nemico (condizionatamente).
Allo stesso tempo, un'analisi dei materiali informativi aperti mostra che, sulla base dei risultati delle ispezioni nelle ali missilistiche e dell'aviazione, è stato rivelato un numero significativo di carenze e problemi sistemici mal risolti.
Pertanto, il 341° ala del Minuteman III ICBM (AvB Malmstrom) è stato valutato "insoddisfacente" sulla base dei risultati di un controllo di tipo NSI dalla Commissione dell'Air Force Global Strikes Command (GSC). Il personale ha mostrato scarse conoscenze e abilità pratiche nel lavorare con le testate nucleari. È stato fornito ulteriore tempo per eliminare le carenze, seguito da un nuovo controllo.
Emblema del 341° ala del Minuteman III ICBM.
Durante i briefing, è stata prestata particolare attenzione all'analisi dell'organizzazione insoddisfacente dell'addestramento e del servizio di combattimento da parte delle forze di servizio. Si noti che invece della formazione sistematica del personale, vengono praticati test formali. Allo stesso tempo, sono stati rivelati numerosi fatti di frode, dozzine di ufficiali che sono stati notati barare e barare risposte durante i test per attitudini professionali sono stati rimossi dal servizio di combattimento, la maggior parte degli ufficiali missilistici è stata inviata per la ricertificazione. Si è scoperto che molti ufficiali dei gruppi di manutenzione e riparazione, a cui è stato permesso di svolgere compiti di combattimento e mantenere testate nucleari, non conoscono nemmeno la procedura per lavorare con loro. Nella preparazione degli equipaggi di combattimento dei punti di controllo di lancio (PUP) degli ICBM Minuteman III, c'è una specializzazione ristretta, una prospettiva operativa-tattica insufficiente, l'aderenza al lavoro secondo le istruzioni, le questioni generali dell'arte militare sono scarsamente padroneggiate. Come negli anni precedenti, sono stati rivelati i fatti dell'uso di droghe da parte degli agenti nei punti di controllo del lancio degli ICBM Minuteman III, della loro distribuzione e vendita. Alcuni di loro hanno iniziato a combattere dopo aver usato droghe, apparentemente per prevenire lo stress.
Durante i briefing, è stato anche notato che i documenti di orientamento delle ali dell'aviazione non regolavano sufficientemente le azioni del personale nella preparazione dei bombardieri strategici B-52N con ALCM nucleari per l'uso in combattimento. Direttive e istruzioni che arrivavano alle ali di 20 VA, KSU, USC e il Ministero dell'Aeronautica si contraddicevano spesso. Nel loro contenuto, è stata prestata maggiore attenzione all'ordine di risolvere compiti non nucleari a scapito di quelli nucleari. A questo proposito, sono stati indirizzati piani di formazione e incontri metodologici, programmi di formazione e argomenti per l'addestramento con equipaggi di volo, specialisti di gruppi di manutenzione e riparazione per prepararsi all'esecuzione di compiti non nucleari. E di conseguenza - scarse conoscenze e competenze pratiche insufficienti per risolvere i problemi del supporto nucleare per l'uso di missili balistici intercontinentali e ALCM nucleari a lungo raggio.
L'assegnazione di risorse materiali, tecniche e finanziarie per mantenere la prontezza al combattimento, la fornitura di moderni campioni di equipaggiamento generale, la soluzione dei problemi sociali degli squadroni militari della componente nucleare dell'Aeronautica militare è stata effettuata su base residua. I fatti dell'atteggiamento formale dei capi di 20 VA, KSU, OSK e del Ministero dell'Aeronautica militare nei confronti dei problemi del dovere di combattimento e del suo supporto a tutto tondo sono stati rivelati nelle ali missilistiche. Quando si considerano le prospettive di carriera, è stata data priorità al personale che svolge compiti nei conflitti militari, che hanno causato malcontento tra gli ufficiali missilistici. La temporanea e attuale carenza di specialisti chiave influisce negativamente anche sullo stato morale e psicologico del personale dell'ala; non sono state prese misure per ricostituirlo. In alcune unità e suddivisioni di manutenzione e riparazione delle ali degli aerei, tale carenza era da 50 a 200 persone. Ciò ha portato a una violazione degli orari dei compiti di combattimento e ha creato un significativo stress fisico e psicologico sul personale degli equipaggi di combattimento e degli equipaggi di volo. Non sono stati sviluppati documenti di orientamento che regolano gli standard di equipaggio e i livelli di carenza massima per le principali specialità nelle ali degli ICBM e nelle ali dell'aviazione. Nei materiali delle ispezioni, è stato anche notato che in un certo numero di unità di manutenzione missilistica c'erano solo pochi specialisti chiave, che non soddisfacevano i requisiti di sicurezza nucleare. I lavori di manutenzione sui missili sono stati spesso interrotti a causa della mancanza di personale qualificato, poiché sono stati creati i prerequisiti per una situazione di emergenza con missili nucleari. Durante il controllo delle azioni pratiche, alcune ali di aeromobili hanno superato gli standard stabiliti per portare la flotta aerea al massimo grado di prontezza al combattimento.
Minuteman III ICBM Launch Control Shift Officer, 91° Stormo, Minot Air Force Base, North Dakota.
Molti comandanti e capi hanno annunciato problemi nel supporto tecnico del combattimento e delle attività quotidiane delle truppe: varie attrezzature, mezzi di trasporto su strada, unità di trasporto e movimentazione utilizzate quando si lavora con missili e testate nucleari, hanno elaborato i termini operativi, hanno bisogno di modernizzare lo stoccaggio della testata nucleare.
Nei materiali delle ispezioni, è stato sottolineato che il motivo principale delle carenze nella prontezza al combattimento è l'imperfezione della gestione operativa e amministrativa del SNS. Pertanto, le forze e le risorse assegnate al servizio di combattimento in tempo di pace sono sotto la subordinazione operativa del comando USC. Nell'ambito del controllo amministrativo, le ali missilistiche e aeronautiche fanno parte della 20 VA, della KGU e del Ministero dell'aeronautica e attuano le pertinenti direttive dei comandanti superiori. Durante il trasferimento dal tempo di pace al tempo di guerra, le forze e i mezzi rimanenti vengono trasferiti alla subordinazione operativa dell'USC, la cui qualità della preparazione per il dovere di combattimento non sempre soddisfa il comando dell'USC. Non è stato introdotto un rigoroso sistema di selezione e formazione del personale in servizio, verificandone le qualità morali e psicologiche. Il sistema di monitoraggio dello stato di allerta non consente di conoscere la reale situazione delle forze di allerta. Le ali del missile non sono conformi ai requisiti delle istruzioni AFGSCI 13-5301, sviluppate dall'Air Force Global Strikes Command, che regolano la preparazione e il servizio di combattimento da parte degli equipaggi di combattimento dei posti di controllo di lancio di Minuteman III ICBM.
La mancanza di assistenza mirata e l'insufficiente finanziamento dell'SNA da parte della leadership politico-militare degli Stati Uniti sono state confermate come carenze generali nella prontezza al combattimento. Ciò ha portato all'emergere di problemi sistemici nel garantire il comando e il controllo sostenibili delle truppe e delle armi nucleari; deterioramento delle infrastrutture; scarso equipaggio di subunità per svolgere compiti di combattimento; la sua mancanza di formazione professionale; deterioramento della disciplina militare e dello stato morale e psicologico delle persone. Durante le ispezioni, è emerso che i comandanti sostituiscono i subordinati nello svolgimento di compiti secondari, privandoli dell'indipendenza e dell'iniziativa. C'è un numero eccessivo di controlli da parte del comando di volo, 20 VA, KGU e OSK e un addestramento superficiale degli stessi controllori.
Le bombe nucleari del tipo B-61 sono in fase di aggiornamento.
Durante i briefing, particolare attenzione è stata dedicata all'analisi dei problemi nello stato del complesso di armi nucleari (NWC): questa è la necessità di confermare la sicurezza e prolungare la vita di servizio delle testate nucleari nelle condizioni del rispetto degli Stati Uniti di un moratoria sui test nucleari; dubbi sull'identità dei risultati della simulazione tridimensionale al computer delle reazioni termonucleari rispetto ai test nucleari reali delle testate nucleari; opportunità limitate di eseguire un ciclo completo di testate nucleari, poiché la fabbricazione dei loro componenti chiave (assiemi di plutonio) può essere effettuata in modalità pezzo sulla base del laboratorio di Los Alamos del Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti; sistematico mancato rispetto delle scadenze e frequenti adeguamenti a grandi produzioni e progetti scientifici e tecnici; deterioramento fisico e obsolescenza di strutture e parti delle attrezzature dell'infrastruttura NWC; la presentazione di nuovi e più stringenti requisiti di sicurezza, segretezza e tutela ambientale, in assenza di risorse aggiuntive; un aumento del numero di specialisti dell'età pensionabile e difficoltà nella formazione di nuovo personale qualificato; perdita di esperienza nella conduzione di test su vasta scala di testate nucleari presso il sito di test nucleari del Nevada, ecc. Pertanto, lo stato del complesso di armi nucleari è pienamente coerente con la valutazione indicata nella strategia nucleare degli Stati Uniti (2010) come "in declino".
Questo non è un elenco completo di carenze, ma in realtà di fallimenti nella prontezza al combattimento dell'SNA statunitense.
Gli autori dell'articolo hanno analizzato l'organizzazione di alcune questioni di servizio di combattimento sulla base di una fotografia pubblicata sul sito Web dell'aeronautica americana.
I risultati dell'analisi indicano gravi carenze nell'organizzazione del servizio di combattimento, equipaggiamento del punto di controllo del lancio, scarsa disciplina e responsabilità del personale dell'equipaggio di combattimento di lancio e controlli formali da parte di funzionari e varie commissioni.
Questa conclusione è confermata dalle seguenti argomentazioni degli autori che hanno una significativa esperienza di servizio di combattimento nelle forze nucleari strategiche delle forze armate RF.
1. Gli schienali dei sedili del comandante dell'equipaggio di combattimento di lancio e del suo vice sono piegati all'indietro, il che indica il desiderio del personale di riposare (dormire) sui posti di combattimento o che i sedili non funzionano correttamente. Non è un caso che il bracciolo destro del sedile del comandante sia usurato. Durante i briefing è stato sottolineato come, durante i controlli, siano stati rinvenuti numeri dormienti dell'equipaggio di combattimento, le cui teste si sono chinate sulla tastiera dei pannelli di lancio.
Si può presumere che con il personale degli equipaggi di combattimento non venga effettuato il lancio di addestramenti sistemici, che terrebbero le persone in sospeso. I sedili non sono dotati di cinture di sicurezza progettate per prevenire lesioni al personale in caso di brusco movimento della struttura del PUP in caso di attacco di missili nucleari nemici al punto di controllo (la struttura è sospesa su potenti ammortizzatori idraulici).
È strano che l'equipaggio di lancio sia in allerta senza dispositivi di protezione individuale (maschere antigas), che dovrebbero essere sul posto di combattimento e attaccati ai poggiatesta dei sedili. Ovviamente, la minaccia dell'uso di armi di distruzione di massa da parte del nemico (e dei terroristi) non viene presa in considerazione nel SNC statunitense e non viene praticata la formazione del personale in difesa contro le armi di distruzione di massa. Inoltre, l'attrezzatura dei sistemi di filtrazione e ventilazione del PUP è scaduta da tempo e deve essere sostituita.
2. Ovviamente, l'SNA statunitense non presta la dovuta attenzione a garantire il corretto funzionamento del sistema orario uniforme. Si può notare che il PUP ha un solo set di orologi da parete del secolo scorso. Non c'è riserva e le letture dell'orologio da parete e dell'orologio da polso del vice comandante dell'equipaggio di combattimento differiscono, il che è inaccettabile. Forse la SNA statunitense non sa che tutti gli orologi disponibili (compresi quelli personali) nei punti di controllo dovrebbero mostrare un'unica ora. Inoltre, non esiste un orologio che tenga traccia del tempo nelle Direzioni Strategiche Aerospaziali, almeno in una (Northern SVKN).
3. Il vice comandante dell'equipaggio di combattimento è in allerta in violazione dell'uniforme, poiché è visibile il colletto di una maglietta rossa di un campione non identificato. Davvero capi diretti, ispettori e membri di numerose commissioni non se ne accorgono?
4. Si può presumere che la fotografia della ragazza incollata alla custodia della serratura inferiore della cassaforte abbia un effetto positivo sul morale e sullo stato psicologico degli ufficiali dell'equipaggio di combattimento. Nel frattempo, il posizionamento dei lucchetti non facilita la pronta apertura della cassaforte e il recupero del contenuto. Inoltre, c'è il rischio che la serratura cada sulla tastiera del telecomando, danneggiandola o emettendo comandi e segnalazioni non autorizzate. Va sottolineato che i blocchi nei punti di controllo del lancio del missile devono essere interni.
5. Va anche notato la negligenza nel lavoro del comandante dell'equipaggio di combattimento con i documenti. Quindi, la barra limite dello scaffale con i documenti è piegata all'indietro o il meccanismo di blocco è difettoso. Nel frattempo, la documentazione di combattimento, operativa, tecnica e di altro tipo dovrebbe essere conservata in casseforti al fine di impedirne il sequestro. Inoltre, è vietato familiarizzare visivamente con i nomi dei documenti dei funzionari ammessi al punto di controllo del lancio. C'è un oggetto estraneo sullo scaffale del vice comandante dell'equipaggio di combattimento.
6. I locali del punto di controllo del lancio necessitano di riparazioni e la struttura necessita di ulteriore sigillatura. Ciò è evidenziato da un reggimento rotto e tracce di umidità a sinistra del comandante dell'equipaggio.
Il letto dietro una tenda sporca alla destra del vice comandante dell'equipaggio di lancio non contribuisce ad aumentare la responsabilità, la disciplina del dovere di combattimento e la prontezza per l'esecuzione immediata delle missioni di combattimento.
7. Non sono presenti pavimentazioni antistatiche presso la stazione di controllo del lancio, in quanto la struttura è una struttura cilindrica monoscocca in cemento armato. Pertanto, le gambe dei numeri dell'equipaggio di combattimento sono posizionate sugli irrigidimenti degli elementi della struttura.
8. Il difetto di progettazione del punto di controllo del lancio è l'assenza di tavoli separati per ciascun numero dell'equipaggio di combattimento per lavorare con i documenti e tenere un registro degli avvisi di combattimento. A questo proposito, non ci sono (a portata di mano) documenti di priorità richiesti al momento della ricezione degli ordini di combattimento (segnali): si tratta di doveri speciali, algoritmi di azione, elenco di rapporti, orari, standard, ecc.
BRIEFING: AZIONI CORRETTIVE
I risultati dell'analisi ci consentono di trarre le seguenti conclusioni sulle misure per eliminare carenze e fallimenti nella prontezza al combattimento, che sono state prese in considerazione durante i briefing.
Quindi, al fine di garantire il prestigio del servizio nelle forze offensive strategiche, è stato deciso di elevare i posti di comandante del KGU a generale a quattro stelle e assistente capo di stato maggiore dell'aeronautica per la deterrenza strategica e l'integrazione nucleare al tenente generale di un passo. Prevede un aumento dell'indennità monetaria dei militari in servizio nel SNC, nonché il pagamento di vari bonus. Inoltre, al fine di stimolare il personale, è stata istituita una medaglia "Per la partecipazione alle operazioni di deterrenza nucleare".
Sarà risolta positivamente la questione dell'aumento del numero di specialisti coinvolti nella Marina e nell'Aeronautica per la risoluzione dei problemi relativi alla preparazione e all'uso di armi missilistiche nucleari rispettivamente di 2.500 e 1.100 unità. A causa della ridistribuzione dei fondi dell'Air Force, quest'anno sono stati stanziati ulteriori $ 145 milioni per il reclutamento di truppe KSU, la formazione del personale e l'aumento dell'efficienza del reclutamento e della formazione di specialisti, eliminando le carenze nello stato delle armi e delle attrezzature militari, ecc.
Bombardiere strategico B-52N.
Per quanto riguarda l'arsenale nucleare degli Stati Uniti, entro la fine degli anni '30. Si prevede di avere in servizio tre caricatori nucleari universali (NAD) per le testate dei missili strategici terrestri e marittimi e due NAD per le munizioni dell'aviazione: la bomba aerea guidata B61-12 e la testata W80-4 ALCM. Questo concetto, chiamato "tre più due", non prevede lo sviluppo di armi nucleari fondamentalmente nuove. Si prevede che il rilascio di testate nucleari venga effettuato modernizzando parte delle munizioni esistenti utilizzando unità nucleari da strutture precedentemente elaborate. Saranno apportate modifiche solo alle componenti non nucleari al fine di unificarle, nonché per migliorare la sicurezza delle testate nucleari in situazioni di emergenza e per proteggerle da azioni non autorizzate.
Particolare attenzione è rivolta allo sviluppo, sulla base delle modifiche esistenti (B61-3, -4, -7 e -10), una bomba aerea strategica guidata B61-12 con una durata utile estesa di 30 anni. L'inizio della produzione in serie di questo tipo di bombe è previsto per il 2020. Saranno trasportati da aerei tattici della NATO e dell'aeronautica americana, nonché da bombardieri strategici. È in fase di sviluppo un programma per modernizzare la testata nucleare W80-1 in una modifica W80-4 per un promettente missile da crociera lanciato dall'aria al fine di equipaggiare un promettente bombardiere strategico. Prevede inoltre l'ammodernamento del deposito di armi nucleari, situato principalmente presso la base aerea di Barksdale. In generale, la leadership militare statunitense intende ottimizzare le dimensioni e la portata dell'arsenale nucleare del Paese fino al 2040 al fine di minimizzare i costi di mantenimento.
Durante i briefing, è stato sottolineato che i piani per l'ammodernamento e la creazione di nuovi tipi di armi strategiche offensive non sono considerati nella SNA, poiché non ci sono seri problemi nella loro attuazione.
Sono in corso di adozione misure per rafforzare il sistema di monitoraggio dello stato di prontezza al combattimento del SNS in termini di pianificazione, preparazione e conduzione di ispezioni, anche improvvise. Sono stati chiariti i compiti e le funzioni del Dipartimento per le stime dei costi e l'analisi dei programmi del Ministero della Difesa degli Stati Uniti, che verificherà l'eliminazione delle carenze nelle forze strategiche offensive, analizzerà i risultati delle misure adottate, il corretto utilizzo delle risorse stanziate, il loro impatto sull'aumento della prontezza al combattimento del SNS e sulla risoluzione dei compiti della deterrenza nucleare in generale. Si prevede di presentare una relazione mensile al Primo Vice Segretario della Difesa R. Lavoro.
A questo proposito, per R. Work è stato formato un gruppo speciale per valutare l'efficacia della deterrenza nucleare, composto da rappresentanti del Ministero della Difesa degli Stati Uniti, dell'USC e dell'Air Force KGU, che analizzerà i materiali ricevuti e preparerà conclusioni trimestrali e proposte per un rapporto al Segretario alla Difesa degli Stati Uniti.
Pertanto, i risultati delle ispezioni e il lavoro di varie commissioni, lo stato di prontezza al combattimento delle forze offensive strategiche sono di grave preoccupazione per la leadership politico-militare degli Stati Uniti. Ciò è confermato da una valutazione insoddisfacente per lo stato di prontezza al combattimento dell'intero 341° ala del Minuteman III ICBM.
