I complessi militari-industriali dei principali stati del pianeta costituiscono una parte importante del moderno settore industriale e scientifico-industriale mondiale. Il fatturato mondiale totale dei prodotti puramente militari nel 2009 può essere stimato in circa 400 miliardi di dollari. Allo stesso tempo, gli ordini interni svolgono un ruolo dominante nelle attività delle società di difesa.
LAVORIAMO IN PROPRIO
Nonostante la diffusa attenzione all'esportazione di armi, il volume totale mondiale delle forniture interstatali di prodotti militari e relativi servizi nel 2009 può essere stimato in circa 60 miliardi di dollari (escluse le forniture di armi usate e attrezzature militari). Pertanto, le esportazioni rappresentano non più del 15% del volume delle vendite del complesso militare-industriale globale. In altre parole, l'esportazione di armi è francamente secondaria rispetto al lavoro del complesso militare-industriale mondiale per i governi nazionali e le forze armate nazionali.
Questa circostanza non stupisce se ricordiamo che gli Stati Uniti d'America sono il principale produttore militare al mondo.
L'ultimo decennio è stato un periodo di rapida spesa militare nel mondo. La spesa militare totale di tutti i paesi è aumentata da 707 milioni di dollari nel 2001 a circa 1.531 trilioni di dollari nel 2008, sebbene la successiva crisi economica globale abbia rallentato questa crescita. Il principale contributo a questo indicatore è stato dato dagli Stati Uniti, che hanno condotto guerre in Iraq e Afghanistan e in generale dalla "guerra globale al terrorismo", Russia, Cina e India, nonché paesi del terzo mondo.
La spesa militare degli Stati Uniti nell'anno fiscale 2009 è stata di $ 712 miliardi (inclusi $ 515,4 miliardi - il budget militare "formale"). Questo è dal volume totale del 46, 5% della spesa militare mondiale. Nello stesso anno fiscale, gli stanziamenti diretti degli Stati Uniti per gli appalti militari sono stati pari a 140 miliardi di dollari. Altri 40 miliardi di dollari sono stati stanziati per le spese di ricerca e sviluppo. A questo si possono aggiungere acquisti nell'interesse di altre forze dell'ordine statunitensi. Inoltre, circa 23 miliardi di dollari in più è il volume delle esportazioni militari statunitensi (esclusa la produzione presso imprese di proprietà di società americane in altri paesi). Così, oltre alla metà della spesa militare mondiale, gli Stati Uniti rappresentano circa la metà di tutta la produzione militare mondiale.
Il ruolo del complesso militare-industriale americano può essere giudicato dalla valutazione delle 100 principali società di difesa nel mondo (vedi tabella).
In questa classifica, delle 20 aziende leader nel settore della difesa globale, 15 sono americane e solo cinque sono formalmente europee, e in realtà la maggior parte delle vendite della BAE Systems nominalmente britannica sono negli Stati Uniti. A proposito, la più grande azienda russa dell'industria della difesa in termini di vendite, la Almaz-Antey Air Defense Concern, è al 22° posto nella classifica mondiale.
Anche le forze armate di altre grandi potenze sono clienti molto grandi. Pertanto, il budget per gli appalti della difesa della Gran Bretagna nel 2009 (esclusa la ricerca e sviluppo) ammontava a circa 11,7 miliardi di sterline (circa 18 miliardi di dollari), Francia - 17 miliardi di euro, Germania - 7 miliardi di euro, Giappone - 9 miliardi di dollari. Nel 2009-2010, la Russia spende circa 370 miliardi di rubli (12 miliardi di dollari) all'anno in acquisti per il Ministero della Difesa della Federazione Russa, ma già nel 2013 il budget russo per gli appalti è previsto a livello di 690 miliardi di rubli (circa $ 23 miliardi). L'India ha speso $ 10 miliardi in acquisti militari nel 2009 e spenderà $ 12 miliardi nel 2010. Infine, il budget di approvvigionamento della Cina può già essere stimato in un minimo di circa $ 25 miliardi nel 2009, e si prevede un'ulteriore crescita significativa.
E SE CONFRONTARE…
Con tutto questo, il ruolo del complesso militare-industriale mondiale non dovrebbe essere esagerato. I 400 miliardi di dollari sembrano una cifra colossale, ma si perdono sullo sfondo degli indicatori delle industrie civili, principalmente commercio, produzione di petrolio e gas, banche e assicurazioni, automobili, telecomunicazioni e informatica. Basti pensare che il fatturato del più grande rivenditore americano Wall-Mart (la più grande azienda del mondo) - in altre parole una catena di supermercati - nel 2009 è stato di 408 miliardi di dollari, paragonabile cioè alle cifre che caratterizzano il lavoro dell'intera industria militare mondiale.
Le principali compagnie petrolifere e del gas internazionali come Royal Dutch Shell, Exxon Mobil e BP hanno registrato vendite per 250-280 miliardi di dollari ciascuna nel 2009. Toyota giapponese - $ 204 miliardi Russian Gazprom (50a società nella classifica mondiale) - $ 94 miliardi.
Nel 2009, 42 aziende globali hanno registrato un fatturato di oltre $ 100 miliardi ciascuna e non c'era una sola azienda di difesa tra loro. Boeing ha registrato vendite per 68 miliardi di dollari nel 2009 (91° nel mondo), ma meno della metà proveniva dall'esercito: 32 miliardi di dollari. Il più grande appaltatore militare del mondo, Lockheed Martin Corporation, con i suoi 45 miliardi di dollari (di cui 42 miliardi di dollari militari), occupa solo il 159° posto tra le aziende mondiali - a livello di PepsiСo, Renault, UBS Bank, Ferrovie tedesche e la casa automobilistica cinese Dongfeng.
Pertanto, l'attività militare non è attualmente super redditizia e quindi economicamente e politicamente significativa sulla scala dell'economia mondiale. I produttori e i commercianti di armi hanno da tempo cessato di essere i principali magnati del business mondiale e il peso e l'influenza del complesso militare-industriale nazionale nei paesi sviluppati sono molto limitati. Il commercio globale di armi, nonostante tutta la sua sensibilità politica, non è la vendita di petrolio o beni di consumo, ma un segmento molto più ristretto ed economicamente insignificante del commercio mondiale. Ad esempio, il mercato mondiale dell'arte contemporanea (solo contemporanea!) è ora stimato in 18 miliardi di dollari l'anno.
OBIETTIVO - DIVERSIFICAZIONE
Attualmente, il posto di primo piano tra le aziende mondiali della difesa è occupato da associazioni diversificate, il cui ruolo dominante è svolto dall'industria aerospaziale ed elettronica. Le più grandi società di difesa americane (e quindi mondiali), così come BAE Systems, sono nate da compagnie aeree. Pertanto, l'industria aerospaziale ed elettronica ora domina l'industria della difesa mondiale e i sistemi d'arma dell'aviazione sono i più costosi di tutti i tipi di equipaggiamento militare.
Considerando le principali società di difesa del mondo (dalle stesse prime venti), si possono distinguere le seguenti caratteristiche principali:
- strutturalmente sono partecipazioni diversificate;
- la base della loro attività è l'industria aerospaziale, missilistica ed elettronica;
- si adoperano attivamente per diversificare e aumentare la quota specifica del settore civile nelle loro attività;
- sono nate negli ultimi due decenni a seguito di attivi consolidamenti e acquisizioni di altre società;
- per quanto riguarda le vendite militari, dipendono principalmente dal mercato interno.
Parlando della diversificazione delle attività delle grandi società di difesa, vanno segnalati i seguenti due aspetti: lo sviluppo di vari rami della produzione militare (aviazione, elettronica, missili, attrezzature di terra, talvolta cantieristica) e la diversificazione tra industrie militari e civili. È proprio la ristrettezza e, in una certa misura, la produzione militare "su piccola scala" il principale incentivo a diversificare e ampliare la partecipazione nel settore civile.
Opportunità di cooperazione con lo stesso settore petrolifero o delle telecomunicazioni promettono tali prospettive, rispetto alle quali la produzione puramente militare sembra ovviamente perdere. Ad esempio, il management della stessa Lockheed Martin ha espresso piani ambiziosi (o meglio sogni) per portare la struttura delle sue vendite militari e civili a un rapporto 50-50 (ora il settore civile della società rappresenta non più del 7% delle vendite).
Pertanto, l'obiettivo di molti dei grandi dell'industria della difesa mondiale è quello di diventare più aziende civili che militari. Perché la maggior parte dei soldi si fa nelle industrie civili, non in quelle militari.
ABBREVIAZIONI OVUNQUE
Nonostante le colossali spese militari statunitensi e gli impressionanti budget per la difesa di altri paesi occidentali, le prospettive a lungo termine per le società di difesa occidentali non sembrano così ottimistiche. Gli Stati Uniti stanno affrontando l'inevitabilità di tagliare le spese militari per ridurre il proprio deficit di bilancio. In considerazione della necessità di tagliare il budget militare, il Pentagono è stato costretto ad abbandonare l'attuazione di una serie di programmi promettenti. Basti citare qui l'ambizioso programma di creare un promettente sistema di equipaggiamento da combattimento a terra FCS.
Per quanto riguarda l'Europa occidentale, la tendenza ai tagli alle spese militari è stata osservata per lungo tempo e ha subito un'accelerazione negli ultimi due anni. Il nuovo governo conservatore britannico prevede di tagliare il budget per gli appalti militari da 11,7 miliardi di sterline a 9 miliardi di sterline entro il 2014. La Francia sta tagliando i suoi acquisti militari nel 2011 di 1 miliardo di euro. La Germania ha avviato un altro ciclo di tagli molto drastici alla Bundeswehr e alle spese militari. In Giappone, c'è stata una continua tendenza alla riduzione delle spese militari dal 2001.
Tali tendenze nei mercati interni dei prodotti per la difesa in Occidente, combinate con il costo sempre crescente della ricerca e sviluppo militare, che rende difficile per le società di difesa condurle, costringe queste ultime a cercare fonti per espandere la vendita di armi, attrezzature e attrezzature per equipaggiarle (ma la capacità del mercato mondiale di esportazione della difesa è limitata) e diversificazione della produzione aumentando la quota di prodotti civili. Infine, una risorsa quasi decisiva per lo sviluppo del complesso militare-industriale in Occidente resta la fusione delle imprese della difesa con l'obiettivo di creare holding integrate e diversificate capaci di operare più efficienti nella contrazione dei mercati nazionali e di accumulare risorse per finanziare promettenti R&S, da cui dipende la competitività sul mercato.
