Qualche tempo fa, sul sito TOPWAR è stato pubblicato il mio materiale sullo stato attuale della scienza universitaria, che si occupava dell'intensificazione dei processi di apprendimento e, di conseguenza, dell'aumento della produttività degli scienziati universitari. In precedenza, la norma è 5 articoli in cinque anni, ora sono 25, più molte altre cose, che con tutta la semplificazione di questo approccio è ancora migliore del vecchio livello. Tuttavia, solo chi lavora in questo sistema può davvero apprezzarlo. E, tuttavia, questo esempio mostra ancora una volta che la direzione principale, il vettore principale di tutte le attività della civiltà umana era … un aumento a tutto tondo della produttività del lavoro in tutte le sfere. E, a proposito, una delle ragioni del crollo del sistema sovietico era … proprio la bassa produttività del lavoro, che non poteva essere elevata al livello appropriato. Anche se sono stati fatti molti tentativi in tal senso.
Il vero nome di Alexei Stakhanov è Andrey. Il nome Aleksey è apparso a causa di un errore nel quotidiano Pravda, che ha pubblicato un articolo sul fantastico record di un minatore sovietico. Poiché la Pravda non commette mai errori, Stakhanov ricevette un nuovo passaporto con un nuovo nome, che divenne noto in tutto il paese, entro pochi giorni su istruzione di Stalin. È difficile giudicare se questa sia una leggenda o meno. Tuttavia, tali informazioni hanno luogo.
Uno di questi è il famoso movimento Stakhanov. Ma cosa sappiamo oggi di lui? Un paio di magre righe da un libro di testo scolastico, un po' di più da un libro di testo universitario e basta! Nel frattempo, sono riuscito a trovare materiale molto interessante sul movimento Stakhanov nella rivista Science and Technology per il 1938 (n. 17, pp. 1-3). Questo materiale mi è sembrato così interessante che ho ritenuto necessario inserirlo qui nella sua interezza e senza alcuna modifica. In primo luogo, il linguaggio di quel tempo è di per sé interessante e, in secondo luogo, questo messaggio è stato preparato pensando alle persone di quel tempo, con la loro mentalità, le loro conoscenze e attitudini. Cioè, è un documento storico interessante che non cade nelle nostre mani tutti i giorni. Allora, leggiamo:
MOVIMENTO E SCIENZA DI STAKHANOV
Nella notte del 30 agosto 1935, nella miniera di Tsentralnaya-Irmino nel Donbass, un giovane minatore Aleksey Stakhanov abbatté 102 tonnellate di carbone per turno con un martello pneumatico, dopo aver rispettato dodici norme. Questo record senza precedenti segnò l'inizio del potente movimento Stakhanov, che si diffuse in tutti i settori dell'economia nazionale dell'Unione Sovietica e divenne una delle principali forze trainanti dell'edificazione socialista.
Eccola, la copertina di questa rivista.
Successivamente, Alexey Stakhanov ha stabilito una serie di nuovi record, aumentando la sua produttività per turno a 312 tonnellate di carbone.
Ma questo straordinario risultato è stato molto oscurato da altri eccezionali minatori che hanno lavorato secondo il metodo di Alexei Stakhanov. Ad esempio, Fedor Artyukhov ha tagliato 563 tonnellate di carbone per turno con un martello pneumatico e Nikita Izotov - 607 tonnellate. Questi miracoli della produttività del lavoro degli stacanoviti suscitarono stupore in tutto il mondo.
A prima vista, il metodo di Alexey Stakhanov è molto semplice. Consiste nella divisione del lavoro in faccia tra il tagliatore e il lanciere e nell'allungamento di banchi su giacimenti di carbone a forte immersione. È questa semplicità che ha reso il nuovo metodo Stakhanov così accessibile a molte migliaia di minatori.
Tuttavia, il semplice metodo Stakhanov ha causato profondi cambiamenti nella scienza e nella tecnologia e ha fatto una vera rivoluzione nell'industria. In un discorso a un ricevimento al Cremlino dei lavoratori dell'istruzione superiore il 17 maggio 1938, il compagno Stalin disse: "… Gli Stakhanov e gli stakhanovisti nel loro lavoro pratico nel campo dell'industria hanno ribaltato le norme esistenti stabilite da personaggi famosi della scienza e della tecnologia come obsolete e ha introdotto nuove norme corrispondenti ai requisiti della vera scienza e tecnologia "… Il compagno Stalin ha chiamato Alexei Stakhanov un innovatore nella scienza, un rappresentante della nostra scienza avanzata.
Quali sono stati espressi i nuovi metodi di lavoro di Alexey Stakhanov?
Per decenni, la scienza mineraria ha coltivato metodi per lo sviluppo di ripidi giacimenti di carbone. Ciò a cui si è arrivati in pratica può essere visto nell'esempio della sezione Nikanor della miniera di Tsentralnaya-Irmino, dove Alexey Stakhanov ha iniziato a lavorare in un modo nuovo.
Questa sezione ha estratto una cucitura con uno spessore di 1, 4 m, con un angolo di inclinazione di 65 ° e una durezza media del carbone. Il sito aveva una lava alta 85 m, tagliata in 8 banchi, ognuno dei quali aveva un minatore. Era responsabilità del minatore tagliare circa 10 m di carbone e sistemare la faccia. Questa era la norma.
In tali condizioni, il minatore potrebbe dedicare non più di 2,5 ore direttamente al taglio del carbone. Il resto del tempo è stato speso per il fissaggio e altre operazioni ausiliarie. Il martello pneumatico in quel momento era inattivo, sebbene i compressori che fornivano l'aria compressa funzionassero continuamente. Quindi sono andati avanti due turni. Il terzo turno nella parete lunga è stato di riparazione: abbiamo spostato i condotti dell'aria, spostato il legname, ecc.
Pertanto, in ciascuna faccia, il carbone veniva estratto per non più di 5-6 ore al giorno e il martello pneumatico funzionava per la stessa quantità di tempo.
Ciò era in netta contraddizione con le istruzioni del compagno Stalin sulla necessità di utilizzare la nuova tecnologia fino in fondo.
L'idea di Alexei Stakhanov mirava principalmente a far funzionare il martello pneumatico per l'intero turno. Ecco perché si è offerto di liberare il minatore dall'attaccamento.
Il nuovo metodo ha aumentato la produttività del minatore, non solo utilizzando il tempo precedentemente impiegato per il fissaggio, ma anche eliminando le grandi perdite che si verificavano in precedenza durante il passaggio dal taglio del carbone al fissaggio. Le osservazioni di cronometraggio hanno mostrato che queste perdite ammontavano a un terzo dell'orario di lavoro totale del minatore.
La divisione del lavoro tra il tagliatore e il boscaiolo ha permesso, allo stesso tempo, di specializzare i lavoratori di queste qualifiche, che hanno anche provocato un aumento della produttività del lavoro.
Allo stesso tempo, la nuova organizzazione del lavoro di Stakhanov in faccia ha portato a un cambiamento nell'intero processo tecnologico dell'estrazione del carbone in cuciture ripide. Ciò si rifletteva principalmente nell'allungamento delle sporgenze.
Va notato che anche prima di Stakhanov, uno dei maestri di carbone più esperti nel Donbass, compagno. Sviridov ha tentato di allungare le sporgenze. Sperava in questo modo di aumentare la produttività del martello pneumatico. Ma poi questa proposta non si è diffusa. A quel tempo, il minatore era ancora impegnato nelle operazioni di fissaggio, e quindi non aveva il tempo di tagliare il carbone e fissarlo dietro di sé su una sporgenza allungata allo stesso tempo.
Nel dicembre 1935, una fotografia di Alexei Stakhanov arrivò persino sulla copertina della rivista American Time e nel febbraio 1936 questa edizione pubblicò un materiale chiamato Ten Stakhanov's Days.
Dopo la divisione del lavoro in faccia secondo il metodo Stakhanov, l'allungamento delle sporgenze divenne una necessità. Su una piccola sporgenza, l'uccisore stacanovista non aveva un posto dove girarsi. È caratteristico che Aleksey Stakhanov, nel suo primo disco, abbia lavorato sulle vecchie 8 panchine del sito di Nikanor e durante il turno abbia costantemente tagliato il carbone in ciascuna di esse.
Il punto è che in ogni sporgenza è necessario tagliare il cosiddetto “sacco”. Questo è l'angolo superiore della faccia nella sporgenza. L'abbattimento avviene in una posizione estremamente scomoda per il minatore: un martello pneumatico del peso di 8-10 kg deve essere sempre tenuto sopra la testa con le mani tese. In questo modo vengono tagliati 0,85 m di cucitura lungo la battuta in ogni sporgenza. A prima vista, questa è l'operazione più laboriosa e difficile, che richiede uno sforzo quasi tre volte maggiore rispetto al taglio del carbone in fondo al banco.
Alexey Stakhanov, dopo il suo primo record, si è subito reso conto che le cenge corte potevano diventare un serio ostacolo al suo metodo. Pertanto, ha chiesto una ristrutturazione decisa dell'organizzazione delle operazioni minerarie. Una settimana dopo, la lava lunga 85 metri nel sito di Nikanor è stata tagliata in un modo nuovo: invece di 8 sporgenze ce n'erano 4, ma la loro lunghezza è stata raddoppiata.
Di conseguenza, il metodo Stakhanov ha assunto la forma del lavoro in coppia di un battipalo e un lanciere su sporgenze allungate.
Il lavoro su questo metodo è diventato molto diffuso. Se prima nel Donbass prevalevano sporgenze con una lunghezza di 6, 4-8, 5 m e il peso specifico delle sporgenze sopra i 14 m era inferiore all'1%, quindi un anno dopo l'inizio del movimento Stakhanov, la lunghezza media delle sporgenze sviluppate dai martelli pneumatici era di 19,3 m Inoltre, un terzo di tutte le sporgenze era lungo più di 21 m.
Questa ristrutturazione stachanoviana dell'organizzazione dell'estrazione mineraria in condizioni di forte pendenza ha avuto un enorme impatto positivo sui principali processi tecnologici dell'estrazione del carbone.
Innanzitutto, con l'allungamento delle battute, il numero di sacconi è diminuito notevolmente. In precedenza, il sacco doveva essere abbattuto dopo 6-3 m della parete, ma ora - dopo 20 o più metri. A causa di ciò, la quota del costo del lavoro per il taglio del sacco è diminuita drasticamente nel saldo complessivo del tempo di lavoro del tagliatore.
Inoltre, con l'allungamento delle panche e, di conseguenza, con una diminuzione del loro numero, la linea di fondo è stata notevolmente raddrizzata, il che ha migliorato significativamente l'organizzazione di alcune delle operazioni più importanti nella parete lunga. In particolare, il raddrizzamento della linea del fronte ha facilitato la consegna del legname, una migliore ventilazione dei luoghi di lavoro, il trasporto semplificato dei condotti dell'aria, ecc. È stato possibile sostituire le solide vaschette per la consegna del carbone lungo il fronte con un numero limitato di ripiani guida. La disposizione delle file del supporto principale - gli incendi - è diventata più corretta, il che è di grande importanza per prevenire l'assestamento del tetto e la sicurezza del lavoro. Infine, con una diminuzione del numero di banchi, e quindi del numero di martelli pneumatici che lavorano nella parete lunga, il coefficiente di alimentazione e pressione dell'aria compressa in ciascuno di essi è aumentato.
Tutto ciò ha avuto un effetto molto favorevole sulla produttività del minatore. Se, con la precedente organizzazione del lavoro su cuciture ripide, la produttività del minatore nel Donbass era in media di 6-8 tonnellate di carbone per turno, quindi quando si lavorava secondo il metodo Stakhanov, aumentava in media, a seconda della lunghezza del banco e lo spessore della cucitura, a 40-70 tonnellate.
Alexey Stakhanov si è assicurato che il martello pneumatico lavorasse nella sporgenza estesa quasi senza interruzioni durante l'intero turno. Ciò ha svolto un ruolo colossale nel consolidamento e nello sviluppo dell'estrazione meccanizzata del carbone in giacimenti in forte pendenza. Prima del lavoro sul metodo Stakhanov, l'estrazione manuale del carbone con l'aiuto del sostegno aveva ancora una quota significativa qui - circa il 45%. Molto spesso i minatori davano una maggiore produttività sul retro che sul martello pneumatico.
Con l'introduzione dei metodi di lavoro di Stakhanov, questa situazione è cambiata radicalmente. Il martello pneumatico ha iniziato a spostare in modo deciso il supporto e ha preso un posto dominante nello sviluppo delle cuciture ripide. Già 6-8 mesi dopo il primo record di Alexei Stakhanov, la quota di estrazione manuale è scesa al 13%. Il metodo di Alexei Stakhanov ha assicurato la completa vittoria del martello pneumatico sul calcio.
Il metodo Stakhanov ha anche una serie di vantaggi eccezionali. Ha aperto la strada a misure di razionalizzazione per eliminare i pilastri di carbone, che in precedenza erano rimasti in più file lungo lo sciopero della cucitura sviluppata. Attualmente, nella maggior parte dei longwall, si conservano solo i pilastri inferiori, che servono per una maggiore stabilità delle principali vie di trasporto lungo le quali viene trasportato il carbone. L'eliminazione di un gran numero di pilastri ha permesso di ridurre significativamente la perdita di carbone nel sottosuolo e ridurre drasticamente il lavoro di taglio, dove la produttività dei minatori è la più bassa. Allo stesso tempo, la sicurezza del lavoro aumentava, perché di solito i pilastri venivano gradualmente distrutti dalla pressione del tetto e delle rocce laterali, il carbone veniva spremuto e "lasciato", e lo spazio libero rimanente diventava un focolaio di macerie.
Schema di taglio della lava durante il record di Alexey Stakhanov il 5 marzo 1937.
Il grande vantaggio del metodo Stakhanov di lavorare su banchi allungati è anche quello di assicurare un flusso uniforme del carbone dai banchi. Ciò consente un uso più efficiente del tram, che riceve un carico uniforme per tutto il turno. Allo stesso tempo, viene eliminata la possibilità di aggiungere carbone alle sporgenze inferiori.
Alexey Stakhanov, nel suo ultimo disco, ambientato nella primavera dello scorso anno, ha fornito un ottimo esempio dell'implementazione integrata di questi nuovi metodi di lavoro. Ha tagliato il carbone nella miniera di Stalin (ex Tsentralnaya-Irmino), nel sito di Beral, in una lunga parete alta 105,7 m (vedi diagramma). La lava era tagliata in tre banchi, di cui due superiori lunghi 25 m e quello inferiore lungo 47,5 m. Sotto i banchi c'era un deposito per il carbone alto 8,2 m. secondo - da 1, 1 a 0,4 m, il terzo - 0, 9 m Nella parte superiore della parete lunga c'è una deriva di ventilazione, che è supportata da una striscia di macerie di 10 m.
In questo lungo muro, Aleksey Stakhanov ha iniziato a prendere carbone nella prima sporgenza, poi è passato alla seconda e più avanti alla terza, e nella seconda metà del turno ha percorso l'intera parete allo stesso modo. In ogni sporgenza, ha tagliato il carbone dal basso verso l'alto, catturando immediatamente una striscia di cucitura con una larghezza di 1,6 m.
Allo stesso tempo, nella stessa sequenza, hanno lavorato i deflettori di sporgenza e gli operai dei falò. Nel momento in cui Aleksey Stakhanov stava tagliando il carbone nella seconda sporgenza, i taglialegna stavano lavorando nella prima, quando si è trasferito alla terza sporgenza, i taglialegna sono scesi nella seconda, ecc. A un ritmo molto intenso di taglio del carbone, un tale l'organizzazione del lavoro nelle sporgenze forniva continuamente un lavoro frontale preparato per il minatore e i taglialegna.
Di conseguenza, Aleksey Stakhanov ha realizzato 21,6 per turno e ha ridotto 321 tonnellate di carbone!
I dischi di Alexey Stakhanov.
Tali sono le possibilità del metodo Stakhanov, che sovverte in modo così schiacciante le vecchie norme tecniche basate su dati scientifici obsoleti.
Al primo incontro di tutta l'Unione degli stakhanovisti il 17 novembre 1935, il compagno Stalin disse: “Stanno parlando di scienza. Dicono che i dati della scienza, i dati dei libri di riferimento tecnici e le istruzioni contraddicono i requisiti degli stacanoviti su nuovi standard tecnici più elevati. Ma di che tipo di scienza stiamo parlando qui? I dati scientifici sono sempre stati verificati dalla pratica e dall'esperienza. Una scienza che ha rotto i legami con la pratica, con l'esperienza: che razza di scienza è questa?"
Il grande contributo di Alexei Stakhanov alla scienza consiste nel fatto che le ha mostrato nuovi, collaudati nella pratica, modi per raggiungere la più alta produttività del lavoro socialista.
P. S. Ma questa è anche un'interessante fonte storica, sopravvissuta letteralmente per miracolo: il mio taccuino, con il quale mi è capitato di andare alle lezioni dei docenti moscoviti del Comitato centrale del PCUS che sono venuti da noi a Penza e ci hanno letto, docenti di il "livello inferiore" a livello di lezioni OK e RK KPSS con atteggiamenti su cosa puoi dire alla "gente" e cosa non puoi! Questo libro ha un preciso riferimento all'epoca: autunno 1985. Cioè, mancavano solo pochi giorni o settimane prima della mia partenza per la scuola di specializzazione a Kuibyshev, dove avrei dovuto apparire il 1 novembre. Qui in basso a sinistra c'è un segno che l'articolo inviato a Komsomolskaya Pravda è stato pubblicato il 5.12.1985. Lo strano meccanismo sulla sinistra contrassegnato con "fatto" è un passaggio vibrante fatto in casa per il prossimo programma televisivo "Studio di giovani tecnici" sulla televisione di Penza. Questa divertente macchina era in grado di avanzare a causa delle vibrazioni in qualsiasi posizione (non importa quanto cadesse lateralmente). A destra - dati sull'allora scontro militare ed economico tra l'URSS e gli Stati Uniti.
Questa foto mostra le due pagine successive del taccuino. E qui si parla della terribile carenza di manodopera nella regione di Penza (a sinistra) e delle difficili prospettive per il 1995 (a destra). Negli Stati Uniti l'agricoltura - 4,5 milioni di persone. Abbiamo 27 milioni di persone! In effetti, ci è stato poi detto apertamente che l'esperimento sociale in Russia era fallito. Ma solo allora non l'abbiamo capito! È stato sottolineato che il tredicesimo piano quinquennale sarebbe il più difficile. Il 40% della popolazione è impegnato in lavori manuali a bassa produttività. E qui siamo stati nominati la principale contraddizione del socialismo, come era visto "al vertice" in quel momento: "tra le crescenti possibilità della nostra società e il loro uso". Così hai visto com'era. Le persone al vertice hanno visto tutte queste carenze nel 1985 e si sono rese conto che in 10 anni semplicemente non avremmo avuto abbastanza forza lavoro per il modo in cui la usiamo. Solo nel 1982 abbiamo avuto perdite di 50 milioni di giorni-uomo e 5,5 miliardi di rubli a causa di violazioni della disciplina del lavoro, cioè persone che lavoravano con noncuranza. È vero, quando ho scritto tutto, allora … - qui è una caratteristica della natura umana - non ha attribuito molta importanza a questo. "Si risolverà, dicono, o lì" al piano di sopra "si inventerà qualcosa!" E lì "sopra" ha davvero inventato !!!
