Sulle peculiarità del reclutamento di reclute nell'esercito francese

Sulle peculiarità del reclutamento di reclute nell'esercito francese
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Video: Sulle peculiarità del reclutamento di reclute nell'esercito francese

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Anonim

Come accade ogni tre anni, le forze di terra francesi hanno lanciato una nuova campagna per reclutare personale nei propri ranghi. Include poster, spot televisivi e internet. Il suo costo è di 2 milioni di euro. La campagna è mirata alle qualità personali dei candidati, allontanandosi gradualmente dallo slogan: "La tua volontà, il nostro orgoglio". L'obiettivo della campagna di reclutamento è reclutare 14.000 persone.

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Manifesto della campagna per la coscrizione nell'esercito francese. L'iscrizione su di esso è tradotta come segue: "Ho sete di avventura. Per coloro che hanno fame di libertà" (c) Ministero della Difesa francese

Ogni primo lunedì del mese, i Centri delle forze di terra ricevono nuovi candidati e le loro famiglie per una cerimonia di firma del contratto. Questo momento solenne quest'anno arriverà per 14.000 persone. 14.000 è il numero di volontari delle forze di terra (EVAT) che dovrebbero essere reclutati nel 2016. Si tratta di una cifra leggermente aumentata, a causa dell'aumento delle dimensioni dell'esercito dopo gli attacchi terroristici del 2015. Nel 2014 le assunzioni sono state 9.000, ovvero un aumento di quasi il 50% in due anni.

Il reclutatore sta lavorando a pieno regime. Ai volontari EVAT dovrebbe essere aggiunto un numero aggiuntivo di persone: ufficiali e sergenti, legionari stranieri, vigili del fuoco a Parigi, nonché piloti e marinai. In totale, quest'anno, per la prima volta, apriranno la porta della caserma 23mila giovani. Questa è una cifra piuttosto impressionante. Come nota un ufficiale dell'esercito francese, "quest'anno ogni reclutatore deve portare un plotone nell'esercito", ovvero 30 persone.

Dopo il passaggio dell'esercito francese a una base professionale nel 1996 e la smobilitazione dell'ultimo coscritto nel novembre 2001, solo i volontari si arruolano nell'esercito. Mentre paesi come gli Stati Uniti e la Gran Bretagna stanno lottando per reclutare nuovi soldati, la Francia è stata un'eccezione negli ultimi vent'anni. Le forze di terra possono scegliere: ci sono due candidati per ogni posto. Tuttavia, questa media oscura la situazione in varie aree. Pertanto, la ricerca di meccanici aeronautici, chef e specialisti dei sistemi informatici è difficile a causa della forte domanda nel settore civile, mentre quest'anno sono state presentate 150 domande meritevoli per 20 posti per l'ammissione al quinto anno della scuola ufficiali di Saint-Cyr.

Cosa spinge oggi un giovane nell'esercito? E cosa, al contrario, può distoglierlo da questa decisione? Il generale Thierry Marchand, ufficiale della Legione Straniera, è responsabile del reclutamento delle forze di terra. In risposta a una domanda di "l'Opinion", ha descritto lo schema dei cosiddetti "campi di motivazione e incertezza" dei candidati all'ammissione nell'esercito. Siamo immersi nel cuore delle tendenze difficili della società francese. “Fissiamo le tre aspettative più importanti dei giovani che concludono un contratto con noi. Uno di questi è nuovo: questo è "l'effetto Charlie". I giovani ci dicono che vogliono servire e proteggere il Paese. Tutti sottolineano anche le difficoltà che derivano dall'entrare in una vita appagante, e credono che l'esercito sia un buon trampolino di lancio per questo. La terza motivazione è che l'esercito è una vita frenetica, un'avventura, ma anche una ricerca di un punto d'appoggio e di comprensibili punti di partenza. Offriamo loro qualcosa di chiaramente delineato in questo mondo che cambia e li attrae". Soldi? "Non ne parlano mai, abbiamo a che fare con questo argomento". Il salario della recluta è generalmente al livello del salario minimo, ma allo stesso tempo il soldato è "ferrato, vestito e nutrito", e il salario è sufficiente per far fronte a bisogni urgenti, soprattutto quando viene inviato a partecipare ad operazioni all'estero.

In termini di incertezza, il generale Marchand vede tre componenti principali. “Quando vengono da noi, spesso è come un'ustione per loro. All'inizio, si trovano di fronte a una stanza angusta con sei persone e, per la maggior parte, si tratta di un grave infortunio. Inoltre, non hanno accesso costante ai telefoni cellulari ", in altre parole, agli amici e ai social network. "Stiamo organizzando aree ricreative speciali per questo, ma devono capire che sarà impossibile per loro svolgere una missione di combattimento". I marinai hanno familiarità con questo in prima persona. L'interruzione completa della comunicazione durante le lunghe campagne militari diventa un serio ostacolo per molti marinai quando si tratta di stabilirsi su una nave.

Ultimo punto un po' delicato: le famiglie. “Ora dobbiamo vedere il servizio militare come un progetto familiare. Cerchiamo di instillare nelle famiglie la cultura dell'esercito invitandole al reparto e informandole. I padri delle reclute non hanno più esperienza di servizio nell'esercito, il che suscita ancora molti miti. Quello che più temiamo è l'appello della madre al figlio a seguito dei risultati della prima settimana di servizio: “questo è molto difficile, torna a casa”.

Nonostante il trattamento riservato alle future reclute e ai loro familiari, il tasso di rottura del contratto (“abbandono”) durante il primo anno è di circa il 20%. Il generale Marchand cerca di sembrare fiducioso, ha detto: “Questo non si vede solo nell'esercito. Questa è una generazione così mobile . Per rendere il reclutamento e l'addestramento convenienti mantenendo l'età del soldato relativamente bassa, le forze di terra si aspettano che un EVAT abbia una media di almeno otto anni di servizio. Tuttavia, finora non è stato possibile ottenere un tale indicatore: la vita media di servizio oggi è di sei anni. “L'aumento della lealtà” tra i militari rimane un serio campo di attività per lo Stato Maggiore.

Nonostante la credenza popolare, i militari non offrono un lavoro garantito paragonabile al servizio civile. In generale, due militari su tre prestano servizio con contratti a tempo determinato (per diversi anni), e questo è il caso della base. Solo gli ufficiali si distinguono in parte per il loro "approccio professionale". Nelle forze di terra la quota di personale militare con contratto a tempo determinato è del 72%.

Più della metà della truppa si è laureata con un diploma di laurea [cioè ha un'istruzione secondaria completa], tra i sergenti sono dominati da persone con un'istruzione superiore incompleta e tra gli ufficiali la maggioranza ha titoli universitari. L'età media dei volontari è di 20 anni. Le ragazze rappresentano il 10% dei candidati e circa lo stesso numero tra le reclute. Il generale Marchand non nasconde il fatto che vorrebbe vedere la crescita di questo indicatore.

Geograficamente, alcune regioni "forniscono" più truppe di altre. Questo è il caso delle regioni nord-orientali e sud-orientali della Francia, ma nell'ovest ci sono meno appassionati di affari militari. I territori d'oltremare rappresentano il 12% delle reclute, il numero di volontari da lì è tre volte superiore a quello della metropoli, se si conta in termini di popolazione.

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