Cosa insegna l'esperienza di combattimento delle truppe di ingegneria

Cosa insegna l'esperienza di combattimento delle truppe di ingegneria
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Video: Cosa insegna l'esperienza di combattimento delle truppe di ingegneria

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Anonim

La ricca esperienza di combattimento acquisita dalle truppe di ingegneria in Afghanistan rimane oggi di grande importanza. A proposito di quali misure tecniche e organizzative sono state eseguite dalle unità di ingegneria durante questo conflitto, afferma il candidato di scienze militari, professore, colonnello in pensione Peter Antonov.

Le unità e le subunità delle truppe di ingegneria hanno dovuto svolgere compiti nelle difficili condizioni del terreno montuoso del deserto. Il nemico ha lanciato una vera guerra di mine sulle rotte di movimento delle truppe.

Le strutture stradali sono state distrutte o sono state preparate per la distruzione. Quindi, nella direzione dell'offensiva dell'ICBM rinforzato Chaugani-Banu (50 km) nel 1981, il nemico distrusse 7 ponti, organizzò 9 blocchi di pietra e uno lungo 700 m, abbatté la carreggiata sulla sezione del cornicione lunga 200 m, disposti 17 crateri e 5 fossati anticarro. Sulla direzione offensiva Doshi-Bamyan (180 km), il reggimento di fucili motorizzati doveva superare 36 macerie minate, riempire 25 fossati anticarro e 58 crateri, ripristinare un tratto di strada sul cornicione lungo 350 m, ripristinare o attrezzare bypass 18 ponti di varie lunghezze, neutralizzano e rimuovono 38 mine e mine terrestri.

Cosa insegna l'esperienza di combattimento delle truppe di ingegneria
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Adempimento di una missione di combattimento per la ricognizione del percorso verso la Gola del Panjshir

Nella parte settentrionale della pianura dell'Afghanistan - nell'area dell'insediamento di Imansahib, il nemico, dopo aver distrutto il sistema di irrigazione e una diga, ha creato vaste aree e strade allagate su un'area di 7 metri quadrati. km. Di conseguenza, il MSB rinforzato non poteva superarli.

Dal 1982, la proporzione di ostacoli esplosivi per mine (MWB) sul volume totale degli ostacoli è aumentata. La guerra contro le mine, imposta dal nemico con il supporto attivo di aziende militari di numerosi paesi stranieri, ha dettato la necessità di rivedere l'organizzazione dell'addestramento al combattimento delle truppe di ingegneria e l'addestramento ingegneristico delle armi da combattimento. Nell'ottobre 1983, il maresciallo delle truppe di ingegneria S. Aganov ne parlò in un campo di addestramento con ufficiali e comandanti di unità e sottounità.

In breve tempo, fu creato un centro di addestramento per le truppe di ingegneria della 40a armata in 45 unità militari, township di ingegneria sul campo presso le unità di spedizione delle divisioni e ISR di singole brigate e reggimenti. In ogni divisione e in un reggimento separato, sono state preparate piste speciali per condurre complessi esercizi tattici e di combattimento con fuoco vivo. Erano dotati di punti di addestramento con una complessa situazione di mine. Qui si svolgevano episodi di combattimento, si elaboravano tecniche tattiche.

Sono state riviste le questioni dell'accumulo, della generalizzazione e dell'implementazione dell'esperienza di combattimento nel supporto ingegneristico nella pratica delle truppe. L'uso diffuso da parte del nemico di nuove mine di fabbricazione straniera con scafi di plastica richiedeva la massima attenzione da prestare all'addestramento delle unità di genieri-allevatori di cani.

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Combattere un gruppo di genieri

Nelle compagnie e nei battaglioni delle truppe di ingegneria, venivano tenuti diari per registrare i risultati delle azioni, nonché le schede di rapporto con la situazione ingegneristica nel dispaccio divisionale e nelle 45 divisioni, che erano obbligatori per la comunicazione dei documenti di combattimento. Sulla loro base è stata effettuata l'analisi delle ostilità, sono stati annotati i momenti più caratteristici della battaglia, nuovi nella tattica di minare i ribelli e prontamente sviluppati metodi di neutralizzazione del MVZ, che sono stati poi formalizzati sotto forma di informazioni espresse e comunicato alle truppe.

Per migliorare il livello di addestramento del personale comandante di divisioni, brigate e singoli reggimenti presso il centro di addestramento dell'esercito a 45 reggimenti, due volte l'anno si tenevano sessioni di addestramento di 3-4 giorni per organizzare il supporto tecnico delle operazioni di combattimento.

La formazione ingegneristica di genieri non standard è stata effettuata in campi di addestramento di 7-12 giorni. Le lezioni sono state condotte da genieri esperti. Insieme all'addestramento del personale per le ostilità, informazioni di intelligence tempestive e affidabili hanno contribuito al successo dell'avanzamento delle truppe in avanzata. La ricognizione ingegneristica ha stabilito non solo il luogo e il tipo di ostacoli, la distruzione, ma anche la loro natura e i loro parametri.

L'indagine pianificata dagli aerei ha permesso di determinare i luoghi di distruzione, le aree vulnerabili del terreno, di produrre distruzione e di installare un centro di costo. Una ricognizione più dettagliata dagli elicotteri ha permesso di determinare la natura della distruzione. I dati di intelligence hanno permesso di pianificare azioni di combattimento, determinare la composizione delle principali forze e rinforzi e costruire la formazione di battaglia delle unità e delle subunità in avanzamento.

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Esplorazione ingegneristica di una fonte d'acqua

Come mostra l'esperienza di combattimento, le subunità e le unità operanti nel primo scaglione hanno svolto due compiti: l'ingaggio del fuoco e la distruzione del nemico, nonché lo sminamento, lo sbarramento e il ripristino delle rotte di movimento. Pertanto, il primo missile balistico intercontinentale a scaglioni era supportato da artiglieria, carri armati, sistemi di difesa aerea e aviazione, rinforzati da un distaccamento di sbarramento e supporto al movimento, solitamente su una base corazzata. La composizione di un tale distaccamento di solito includeva: un plotone di carri armati con 1-2 BTU e 1-2 KMT-5M, IMR, MTU, un plotone di ingegneri con 2-3 miei equipaggi di rilevamento cani, 500 kg di esplosivo e 20-30 pz. KZ. È stato inoltre previsto il trasporto con elicotteri nel luogo di installazione delle capriate del ponte, singole strutture del ponte, solitamente dal set "Crossing". Le azioni di tale distacco sono state coperte da 1-2 MSV.

L'esperienza delle operazioni militari in Afghanistan ha dimostrato che il distacco per la pulizia e la garanzia del movimento è in grado di garantire in terreni montuosi la velocità dell'offensiva degli ISM di 2-2,5 km / h.

Le stesse unità di ingegneria in Afghanistan hanno installato anche un gran numero di centri di costo. Nell'interesse del combattimento diretto, gli MVZ sono stati usati poco (circa il 12% del volume totale di tutti gli ostacoli), principalmente per operazioni di imboscata. Il grosso delle mine è stato piazzato a scopo di autodifesa, per coprire il confine.

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Allevatori di cani prima di andare in missione di scouting in miniera

I campi minati erano permanenti e temporanei. Nel primo caso, i campi minati sono stati coperti dal fuoco delle unità di guardia, il loro stato di combattimento è stato monitorato, se necessario, i centri di costo sono stati aumentati e, se hanno perso la loro efficacia di combattimento, sono stati distrutti e ne sono stati schierati di nuovi. Particolarmente efficaci sono stati i cosiddetti centri di costo attivi. Dal 1984, sono stati utilizzati su larga scala per coprire le rotte delle carovane.

In montagna, sulle rotte delle carovane, veniva utilizzato il dispositivo dei "sacchi" da miniera con varie opzioni per la disposizione delle mine e con diversi periodi per portarle in posizione di combattimento. Ciò ha tenuto il nemico in sospeso e lo ha costretto a cercare nuove rotte.

Le alte temperature, l'aria secca e calda con un alto grado di polverosità hanno avuto un effetto estenuante sul personale e hanno causato un urgente bisogno di acqua. L'acqua era apprezzata come munizioni, cibo, combustibili e lubrificanti.

Il compito di produrre, depurare l'acqua e fornirne ininterrottamente alle truppe doveva essere risolto in condizioni di situazione sanitaria ed epidemiologica sfavorevole.

L'uso di autocisterne e altri contenitori ha permesso di aumentare la fornitura nel battaglione al 90-100% del fabbisogno giornaliero di acqua.

L'acqua è stata consegnata in aree difficili da raggiungere dagli elicotteri. A volte è stato lanciato con il paracadute nell'RDV-200, ma non sempre con successo, alcuni di loro si sono schiantati. Quindi hanno iniziato a utilizzare pezzi di manichette antincendio, dalle estremità fissate con dispositivi speciali (capacità 10-12 litri), che hanno resistito agli urti sul terreno.

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In una lezione di esplorazione di campi minati

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