Quando si leggono rapporti vittoriosi sui nostri successi nel campo dell'automazione del comando e del controllo delle truppe (in particolare le forze di terra, specialmente nel livello tattico), che sono apparsi di recente in gran numero sulla stampa militare e paramilitare, si sente, oltre a un senso di orgoglio per il nostro Paese e per il suo complesso militare-industriale, qualche strana sensazione.
Il suo nome è "dubbio".
A prima vista va tutto bene. Le brigate di prontezza continua delle forze di terra saranno dotate di sistemi di comando e controllo automatizzati che "raddoppiano il loro potenziale di combattimento". Gli sviluppi sperimentali e di progettazione sono passi da gigante verso la produzione in serie, gli alti ufficiali del Ministero della Difesa responsabili dello sviluppo e dell'implementazione di sistemi automatizzati nelle truppe, all'unisono con gli sviluppatori di tali sistemi, dichiarano il successo dei prossimi test effettuate e fare previsioni ottimistiche. I comandanti di rango inferiore, che hanno avuto la fortuna di sfruttare prototipi di tali sistemi, dichiarano con frasi memorizzate "on camera" che sarà meglio convivere con tali sistemi e combattere di più.
Semplicemente, tutti quei funzionari che sono coinvolti nello sviluppo e nel test di questi sistemi, con rara unanimità, evitano di rispondere a domande relative non alle prospettive di sviluppo di ACCS, ma allo stato attuale delle cose con loro. E evitano anche di annunciare gli indicatori REALI ottenuti attraverso l'uso di campioni, complessi e sistemi nelle truppe, che "in un futuro molto prossimo" dovrebbero essere consegnati in modo massiccio alle truppe.
Un segreto militare?
Il dubbio sull'attendibilità delle informazioni circa il vero (e non dichiarato) stato dell'ACCS comincia a prendere piede per due ragioni:
1. Completa mancanza di informazioni su risultati specifici in termini di rispetto del criterio più importante per l'opportunità di utilizzare ACCS: riduzione del ciclo di controllo del combattimento.
2. Rinvio costante dell'adozione dei risultati dell'uno o dell'altro ROC, dedicato all'automazione di comando e controllo.
In effetti, sono trascorsi dieci anni dalla costituzione della società Sozvezdie, il cui obiettivo principale era creare un sistema di gestione dei collegamenti tattici unificato (ESU TZ). Consolidamento, per così dire, "sotto un unico comando", nell'ambito di un unico ROC, elementi eterogenei e a quel tempo disparati dell'automazione delle armi da combattimento già disponibili nell'esercito (oltre che sotto forma di sviluppi sperimentali).
E a quasi un anno dalla visita del Primo Ministro V. V. Putin a Voronezh, dedicato al problema dell'automazione della gestione delle strutture militari, durante il quale i leader della preoccupazione e gli alti funzionari del Ministero della Difesa hanno promesso che in autunno il sistema Sozvezdiye 2M sarebbe stato adeguato agli standard.
Allo stesso tempo, in soli dieci anni di lavoro, sono stati spesi circa un trilione di rubli per questi scopi. Di questi, solo quest'anno - quattro miliardi.
Dove sono i soldi, Zin?
Nel novembre 2010, ad Alabino, nella regione di Mosca, sulla base della 5a brigata Omsb della 20a armata del distretto militare occidentale, si è svolta un'esercitazione del personale di comando di ricerca utilizzando il complesso ESU TZ Sozvezdiye. Questo esercizio è stato presentato al pubblico come l'evento finale a conclusione dell'OCD sul tema "Constellation". E alla fine di novembre, durante l'assemblea dello stato maggiore sotto la guida del comandante in capo delle forze di terra, gli elementi di questa esercitazione sono stati anche riprodotti nel campo di addestramento di Gorokhovets.
Da mostrare agli attuali comandanti di brigata e ai loro vice.
Quindi proviamo ad analizzare i risultati di queste misure dal punto di vista di questi funzionari - il comandante delle armi combinate e gli ufficiali delle rispettive sedi. Cioè, le stesse persone che gestiranno i sistemi di controllo automatizzato (incluso "Constellation - M", se adottato.
1. Mappe
Affinché l'analisi sia il più corretta e "sostanziale" possibile, stiamo cercando di considerare il lavoro del comandante e del quartier generale, ad esempio, di una brigata di fucili motorizzati dotata di un sistema di comando e controllo automatizzato durante l'esecuzione di un combattimento specifico missione.
Quindi, l'idea: la brigata, trovandosi nell'area di concentramento, riceve il compito di passare alla difensiva e si prepara a condurre una battaglia difensiva. Per ragioni di correttezza politica, non indicheremo il nemico. Lascia che sia il più "condizionale" possibile.
Da dove viene il comandante della nostra brigata riceve informazioni sulle azioni imminenti? Da un testuale ordine preliminare di una sede superiore. Se questo ordine viene redatto correttamente, da esso è possibile estrarre informazioni sull'area delle imminenti operazioni di combattimento della brigata. Ciò significa: preparare una base topografica appropriata.
Da più di dieci anni il quartier generale del nostro esercito utilizza mappe elettroniche del terreno di varie scale. Tutti sono rappresentati da insiemi di file che riproducono singoli fogli di carte topografiche cartacee della scala appropriata. Essendo opportunamente "incollati" (cosa che avviene con l'ausilio di appositi software), questi file (fogli) formano una determinata area, che viene utilizzata dal quartier generale come base topografica, sulla quale vengono elaborati vari documenti grafici di combattimento - decisioni, piani, ecc.
Quali sono esattamente i file di mappe elettroniche attualmente utilizzati nelle forze armate RF? Qual è la loro caratteristica e differenza dalle famose mappe di Google e Yandex? Il fatto è che i file di mappe elettroniche del sistema di informazione geografica "Karta 2005" del formato *. SXF adottato per la fornitura delle forze armate della Federazione Russa (ordinanza del Ministro della Difesa del 15 luglio 2009 della Federazione Russa N 722) sono copie esatte delle loro controparti cartacee - mappe topografiche pubblicate dallo Stato Maggiore … Sia nella nomenclatura e scala, sia nel grado di dettaglio degli oggetti esposti, nonché l'anno di pubblicazione (aggiornamento).
Cioè, se su una mappa elettronica militare in scala, ad esempio 1: 500.000, una determinata città viene visualizzata come un poligono arancione con un sottile bordo nero, quindi quando si ingrandisce (avvicinandosi a un oggetto semplicemente scorrendo la rotellina del mouse), questo poligono aumenterà semplicemente di dimensioni. Come, invece, e tutti gli altri oggetti della mappa (strade, etichette, ecc.). Nessun dettaglio di quartieri, strade e case, in quanto implementato nelle suddette mappe elettroniche "civili" di Google, Yandex e simili.
Tale imperfezione del materiale topografico elettronico utilizzato dalle strutture militari comporta notevoli difficoltà di pianificazione e controllo, poiché gli organi di comando e controllo militari ai diversi livelli della gerarchia sono costretti ad utilizzare carte elettroniche di diversa scala (e quindi nella grado di dettaglio).
Per poter svolgere la pianificazione al proprio livello, oltre a fissare compiti e monitorare l'attuazione di questi piani in strutture subordinate situate nella "scala" gerarchica appena un gradino più in basso, ogni comando militare è costretto a utilizzare almeno schede elettroniche a due bilance.
Lo Stato Maggiore utilizza mappe in scala 1:1.000.000 e 1:500.000, sedi di distretti militari (comandi strategico-operativi) - 1:500.000 e 1:200.000, eserciti (comandi operativi) - 1:200.000 e 1:100.000, eccetera.:
Riso. 1 Immagine di una mappa in scala 1:500.000 sullo schermo del monitor
Riso. 2 Immagine di un frammento della stessa mappa in scala 1:50.000
In altre parole, al fine di ottenere informazioni visive dettagliate sull'area dell'operazione imminente, sullo stato del terreno e sugli oggetti locali, i comandanti (comandanti) e il loro personale sono costretti a gestire contemporaneamente diverse aree topografiche di varie scale. Ciò complica notevolmente la valutazione del terreno durante la preparazione e soprattutto durante lo svolgimento di un'operazione (battaglia). Ma stiamo anticipando noi stessi. Torniamo alla nostra brigata "virtuale".
Riso. 3 Frammento di una mappa in scala 1: 100.000 - la mappa principale utilizzata dal comandante di brigata e dal quartier generale.
Riso. 4 Frammento di una mappa con una scala di 1: 50.000 - la mappa principale utilizzata dai comandanti di battaglione (divisione)
Riso. 5 Frammento di una mappa in scala 1: 25.000 - la mappa principale utilizzata dai comandanti di compagnia e plotone
Al momento (ricevendo un ordine preliminare), il comandante, il capo di stato maggiore e il capo del servizio topografico della brigata sono costretti a occuparsi della selezione e dell'"incollaggio" di non una, ma diverse aree elettroniche delle prossime azioni di varia scala (Fig. 3-5).
Cioè, invece di utilizzare una "singola" base topografica con un'immagine "attraverso" degli oggetti del terreno (secondo la scala di visualizzazione selezionata), gli ufficiali della nostra brigata sono costretti a utilizzare TRE diverse aree topografiche di TRE scale diverse. Differiscono nel grado di dettaglio, classificatori degli oggetti topografici visualizzati e (che è importante!) L'anno di pubblicazione dell'originale, ad es. pubblicato con metodo tipografico, fogli di base topografici.
Per esempio. nei suddetti frammenti di fogli (files) di carte topografiche elettroniche, le date di ripresa del materiale topografico iniziale sono le seguenti: per una carta in scala 1: 100.000 - 2006-01-06. La mappa in scala 1:50.000 - 01.01.1996. Come dice il proverbio, "senti la differenza". In alcuni fogli (file) di carte topografiche elettroniche utilizzate dalle truppe, si possono trovare anni di pubblicazione "rari" come il 1992 e persino il 1986.
Ma non è questo il punto. Sfortunatamente, il vasto territorio della Federazione Russa non è stato ancora "digitalizzato" non solo su una scala di 1: 50.000, ma anche su una scala di 1: 100.000. Ma l'accuratezza normativa del disegno di segni topografici (oggetti) in ogni mappa è rigidamente legato alla sua scala… Cioè, maggiore è la scala della mappa, più accurato è il disegno degli oggetti.
In pratica, ciò significa che solo una mappa in scala 1: 50.000 soddisfa il criterio di precisione per la determinazione delle coordinate stabilito per la preparazione dei dati per il tiro di artiglieria. Non un solo artigliere sano di mente determinerà le coordinate delle posizioni di tiro e dei bersagli su una mappa "cento", anche ingrandita a una scala di 1: 50.000, per evitare di sparare alle sue truppe. E gli "anni Cinquanta" elettronici nella parte europea della Russia sono attualmente "coperti" nel nostro paese, nella migliore delle ipotesi, nei campi di addestramento delle armi combinate e nella regione di Mosca. Ebbene, anche il territorio della Repubblica Cecena e le zone limitrofe. Inoltre, una sorta di "poligono". Come gireremo nel resto del paese?
Supponiamo, tuttavia, che tutti i fogli (files) della nomenclatura richiesta e le scale richieste siano a disposizione del capo del dipartimento di alto servizio della brigata. E questo ufficiale è in grado di creare le aree appropriate da loro in breve tempo. Come li trasmetterà agli artisti? Non ci sono domande con il quartier generale della brigata.
E le divisioni? Dal posto di comando della brigata al battaglione (divisione) KNP più distante nell'area in cui è concentrata la brigata, possono essere 25 e 30 chilometri. La dimensione di un file di regione (*.map) con una scala di 50.000, composto da soli 8 fogli, varia da 10 a 16 megabyte.
Allo stesso tempo, come dimostrato dai test sul campo, le capacità delle stazioni radio a microonde con elevate capacità di carico utilizzate nel complesso Sozvezdiye-M sono limitate nel raggio di tre chilometri. Inoltre, in uno spazio aperto. Le stazioni radio digitali VHF disponibili nel complesso hanno una larghezza di banda di 1, 2 - 1, 6 kilobit/secondo. Cioè, è molto problematico trasferire file di queste dimensioni sui canali radio. Inseguire ufficiali di collegamento con chiavette USB al posto di comando della brigata? Dopotutto, non sempre esiste la possibilità di posare un cavo di campo dal posto di comando della brigata a ciascun KNP di battaglioni (divisioni) e singole compagnie.
Non risulterà che il comandante del battaglione riceverà una base topografica elettronica dell'area di battaglia dopo la sua fine?
2. Ottenere una missione di combattimento
Il comandante della nostra "brigata virtuale" può ottenere una missione di combattimento per il passaggio alla difesa in vari modi:
la voce ferma e autorevole di un capo senior (per telefono o di persona);
un pacchetto di documenti testuali (circa 50 pagine A4 in totale), trasmessi per telegrafo, e-mail, o portati alla brigata da un servizio postale feldeger (ufficiale di collegamento);
in forma grafica (mappa cartacea, carta da lucido o un livello di mappa elettronica).
Quest'ultimo metodo è il più preferibile, poiché consente al comandante e al personale di iniziare a lavorare per chiarire il compito immediatamente dopo averlo ricevuto senza "decodifica" preliminare e visualizzare sulla mappa le costruzioni verbali dei documenti testuali. Il comandante sovrappone semplicemente la situazione elettronica ricevuta sulla sua mappa (elettronica) e vede immediatamente sullo schermo cosa dovrebbe fare la brigata.
Come stanno andando le cose con il trasferimento della situazione grafica elettronica tra i livelli di controllo operativo (esercito) e tattico (brigata)?
Non ancora.
La Direzione della 20a Armata, alla quale è subordinata la 5a Brigata Omsb, è armata con il complesso Akatsiya prodotto dalla società moscovita Sistemprom. Questo complesso consente di elaborare la decisione del comandante dell'esercito (comando operativo) su una mappa elettronica. Di conseguenza, la missione di combattimento della brigata subordinata può anche essere formalizzata sotto forma di un file di ambiente grafico. È senz'altro possibile trasferire alla brigata il layer della mappa elettronica, elaborata presso il comando dell'esercito, contenente un'immagine grafica della sua missione di combattimento, attraverso i canali di comunicazione disponibili.
C'è solo un piccolo "ma". Il complesso Akatsiya utilizza l'editor grafico Rokada sviluppato dalla preoccupazione Sistemprom per visualizzare l'ambiente grafico. Naturalmente, l'arredamento sarà fatto in esso.
E nella brigata, che ha il complesso ESU TZ, viene utilizzato un editor completamente diverso dell'ambiente grafico, creato nell'azienda Sozvezdie. È impossibile aprire il file creato presso il quartier generale dell'esercito con l'aiuto di questo editor e, quindi, è impossibile vedere la missione di combattimento della brigata direttamente sulla mappa elettronica del comandante della brigata.
Due programmi diversi, sai? Che differiscono anche nei PRINCIPI di creazione e visualizzazione di un ambiente grafico.
Cosa fare?
Se la brigata ha un terminale caricato con il software Rokada del complesso Akatsiya, gli ufficiali-operatori saranno costretti a trasferire manualmente la situazione dallo schermo di questo terminale allo schermo del terminale del proprio sistema. Ma finora nella brigata non esiste un computer del genere con il "Rokada" installato su di esso.
Opzione: ancora, visualizzare manualmente sullo schermo ciò che è scritto nell'ordine testuale di combattimento (comando di combattimento, comando preliminare di combattimento) ricevuto dal quartier generale dell'esercito.
Non c'è ancora altro modo.
3. Valutazione della situazione
Dopo aver chiarito la missione di combattimento presso il quartier generale dei vigili, iniziano i lavori per valutare la situazione. Durante la valutazione, il comandante trae conclusioni, che, di fatto, sono elementi del design della battaglia. Affinché la valutazione possa essere eseguita rapidamente e allo stesso tempo con un'elevata qualità, il lavoro è distribuito tra i funzionari della direzione e della sede, che lavorano in parallelo, ad es. la valutazione del nemico è fatta dal capo della ricognizione, dalle sue truppe - dal capo del dipartimento operativo, dalla valutazione dello stato del terreno - dal capo del servizio di ingegneria, ecc. Per ogni elemento della valutazione, traggono le conclusioni e le riferiscono al comandante all'ora stabilita.
Fermare. Stabilito da chi? Come fanno gli ufficiali a sapere quando il comandante li ascolterà? E quanto tempo viene assegnato per ogni presentazione?
Per fare ciò, subito dopo aver ricevuto una missione di combattimento, il capo di stato maggiore (o, su sua istruzione, il capo del dipartimento operativo) fa un piccolo ma molto importante documento: il tempismo. In cui si determina chi, cosa, quando e in quale sequenza riferisce al comandante, quanto tempo viene assegnato per prendere una decisione, quanto tempo viene impiegato per pianificare una battaglia, quando devono essere dati gli ordini di combattimento alle truppe, ecc.. In base a questo calcolo, viene organizzato tutto il lavoro sulla preparazione della battaglia. Sulla base del calcolo del tempo, vengono elaborati (specificati) il programma di lavoro della direzione della brigata, il programma per la preparazione della brigata alla battaglia e il piano di lavoro personale del comandante nel corso di questo addestramento. Tutti questi documenti dovrebbero essere coordinati in termini di tempo e attività. L'elaborazione di alta qualità di questi documenti è una garanzia della coerenza del lavoro del dipartimento.
Allo stesso tempo, l'ordine di lavoro della direzione della brigata nel prepararlo per le principali azioni tattiche è determinato dalle carte e dalle istruzioni e, pertanto, è noto in anticipo. E dovrebbe essere suscettibile di algoritmizzazione!
Sembrerebbe che questo sia lo scopo per automatizzare i processi di controllo!
Tuttavia, il pacchetto software "Constellation-M" non prevede l'automazione del lavoro sulla creazione, la specifica e la comunicazione di questi importanti documenti organizzativi ai funzionari.
Non esistono programmi del genere. Sfortunatamente.
Prendi una matita, compagno capo, e a mano, a mano! Nel migliore dei casi, i documenti di cui sopra verranno eseguiti utilizzando software come "Office" o "Open Office". In breve, la società americana Microsoft in questo senso ha finora fatto qualcosa in più per automatizzare le forze armate della Federazione Russa rispetto alla preoccupazione russa Sozvezdiye.
4. Concetto
In conformità con i principi dell'organizzazione del lavoro sul lanciatore, il comandante della nostra brigata virtuale può scegliere diversi "stili di lavoro" quando definisce un'idea e sviluppa una decisione. Tuttavia, il principale e più utilizzato è il seguente.
Il comandante, sulla base del chiarimento del compito, della valutazione della situazione e dei calcoli preliminari effettuati dal quartier generale, determina da solo il piano e lavora sulla mappa, tracciando su di esso i seguenti punti (ad esempio, come in il nostro caso, quando si passa alla difensiva):
1. Direzione di concentrazione degli sforzi principali (NOCS).
2. Aree (sezioni) del terreno da cui dipende la stabilità della difesa.
3. Schema della posizione avanzata, bordo d'attacco, trincee e posizione della seconda e terza posizione
4. Schema delle posizioni limite.
5. Linee e direzioni dei contrattacchi, ecc.
Insomma, tutto ciò che nel gergo del personale si chiama "rossore" costituisce la base a braccia congiunte del piano. In realtà, è una "bozza" dell'idea.
Sulla base degli standard per lo sviluppo di un'idea nella gestione della brigata, non si dovrebbero dedicare più di 20-25 minuti direttamente al lavoro di mappatura di questi punti.
Allo stesso tempo, il PRIMA che il comandante porti questi dati agli alti funzionari (i suoi vice e capi delle armi e dei servizi da combattimento), più velocemente, coerentemente e meglio le loro proposte sull'uso specifico delle unità subordinate delle armi da combattimento e saranno elaborate forze speciali e unità di supporto.
Allo stesso tempo, è IMPORTANTE che NRViS riceva questi dati contemporaneamente! Una volta ricevuta la "bozza di concetto", possono iniziare a lavorare sulla preparazione delle loro proposte.
Senza strumenti di automazione, il processo di definizione del concetto si è sfaldato in operazioni sequenziali, poiché era fisicamente impossibile realizzare dieci storpi contemporaneamente. E questo ha notevolmente rallentato il lavoro.
Esempio di chiarimento:
Per piazzare a terra un gruppo di artiglieria (es.il capo dell'artiglieria per preparare le proposte appropriate per il comandante), è necessario conoscere esattamente il NSOU. La carta da lucido dell'unità di armi combinate del piano al capo dell'artiglieria.
Ulteriore. Senza sapere DOVE verrà schierato il principale raggruppamento MFA, è impossibile determinare la posizione delle armi di difesa aerea. La carta da lucido dell'unità di armi combinata del piano + la carta da lucido dalla mappa del capo dell'artiglieria - al capo della difesa aerea.
Senza conoscere le posizioni dell'artiglieria e della difesa aerea, è impossibile determinare le rotte per la consegna di missili e munizioni. La carta da lucido dell'unità di armi combinata del piano + la carta da lucido dalla carta del capo dell'artiglieria + la carta da lucido dalla mappa del capo della difesa aerea - al vice per gli armamenti.
Pertanto, fino a quando il comandante "disegna rosso" e i capi uno dopo l'altro (cioè trasmettendo in sequenza informazioni grafiche sulle loro proposte l'uno all'altro) le redigono sulla carta del comandante, il piano non verrà visualizzato nel volume necessario per ulteriori lavori. Ciò significa che il quartier generale non sarà in grado di preparare ordini di combattimento preliminari per le unità.
Conclusione: nel corso del lavoro sulla definizione del concetto con un metodo di controllo manuale, ci sono tre "colli di bottiglia":
visualizzare sulla mappa l'unità di armi combinate del concetto e trasferire queste informazioni grafiche ai vicecomandanti e ai capi delle armi e dei servizi da combattimento;
l'informazione reciproca dei deputati e dei capi delle armi e dei servizi da combattimento sulla parte grafica delle reciproche proposte;
trasmissione delle informazioni grafiche concordate e approvate dal comandante sulle proposte dei deputati e NRViS, nonché la visualizzazione sulla carta di lavoro del comandante.
Nel caso di organizzare il lavoro di un sistema di comando e controllo utilizzando un sistema di controllo automatizzato, il problema di una visualizzazione rapida (approssimativa) di un'unità a bracci combinati di un'idea, a nostro avviso, dovrebbe essere risolto utilizzando una lavagna interattiva, su cui il comandante appone PERSONALMENTE gli elementi del piano con un pennarello elettronico. Anche se il concetto non sembra bello allo stesso tempo. Finora, questa è solo una "bozza".
Il problema dello scambio e del coordinamento reciproco delle informazioni grafiche tra il comandante e i funzionari coinvolti nel lavoro in questa fase dovrebbe essere risolto come segue: la situazione applicata a una mappa elettronica da qualsiasi computer (anche personalmente dal comandante usando un pennarello e una lavagna interattiva) visualizzati SIMULTANEAMENTE su tutti i computer degli arbitri specificati.
Quelli. deve essere implementato il principio dell'accesso multiutente al file o ai file degli arredi. Certo, con l'opportuna differenziazione dei diritti d'uso in cui ognuno ha il diritto di vedere tutti i livelli, ma può applicare l'ambiente solo nei livelli a lui assegnati per lavoro, senza la possibilità di cambiare la situazione nel "vicino" strato. Il comandante, ovviamente, dovrebbe avere il diritto di apportare modifiche a qualsiasi livello.
Dovrebbe apparire così (Fig. 6):
Riso. 6. Organizzazione dell'accesso multiutente al file della mappa elettronica
Cioè, in presenza di un complesso di automazione, dopo il lavoro personale del comandante utilizzando una lavagna interattiva e salvando quello disegnato da lui personalmente in un file a cui è implementato l'accesso multiutente, la BOZZA del concetto (la sua combinazione componente armi) dovrebbe essere automaticamente e contestualmente comunicata ai subordinati coinvolti in questa fase di lavoro. Inoltre, nei più "facilmente digeribili" - ad es. graficamente. Allo stesso tempo, non si perde tempo non solo sulla carta da lucido, ma anche sulla "bella" visualizzazione della parte del piano a bracci combinati da parte degli operatori che utilizzano un editor grafico. Saranno in grado di "portare bellezza" in seguito - in parallelo con il lavoro del comandante con la NRViS sulla definizione del piano, in termini di tipi di truppe e servizi e danni da fuoco.
Di conseguenza, il comandante, dopo il lavoro personale sulla mappa, vede sullo schermo come i capi delle armi e dei servizi da combattimento mettono le loro proposte sulla "bozza" e ascolta la loro parte testuale in videoconferenza. Vice comandanti e capi delle armi e dei servizi da combattimento ricevono contemporaneamente una "bozza" del piano e vedono anche tutti i dettagli della situazione nei loro luoghi di lavoro mentre vengono disegnati dai "vicini". Allo stesso tempo, gli operatori che lavorano direttamente con il comandante, utilizzando un editor grafico, trasformano i suoi "scarabocchi" in "ciglia" e "frecce" leggibili. Il comandante approva le proposte NRW e C in quanto considerate secondo i tempi.
Tutto quanto. L'idea è definita. Puoi fare rapporto al tuo capo senior.
Ma questo è l'ideale.
Qual è la situazione reale?
Riso. 7. Comandante della 5a brigata di fucilieri motorizzati durante una squadra di comando e controllo di ricerca di brigata utilizzando ESU TZ "Sozvezdiye". Nelle mani di un dispositivo di controllo: un puntatore di legno
Gli sviluppatori dell'ESU TK credevano ingenuamente che il moderno comandante di brigata avrebbe "utilizzato" personalmente il programma dell'editor grafico. Oserei assicurare loro che per molte ragioni non lo farà. Non ora, non nel prossimo futuro.
Di conseguenza, la parte dei bracci combinati del concetto verrà applicata a una mappa elettronica dagli operatori che utilizzano un editor grafico. Naturalmente, alla direzione del comandante. Puntatore di legno. Poiché, una lavagna interattiva e il software corrispondente, per la massima semplificazione e accelerazione del lavoro personale del comandante sulla mappa elettronica nell'ESU TK, semplicemente non vengono forniti.
Anche il principio dell'accesso multiutente al file della carta del comandante della brigata non è implementato nel software ESU TK. Ciò costringe il comandante e gli ufficiali del controllo di brigata a scambiarsi mail con in allegato le proprie impostazioni (infatti, le stesse carte da lucido) man mano che vengono create. Cioè, infatti, è stato implementato lo stesso algoritmo sequenziale di lavoro, solo con la sostituzione degli storpi con file elettronici. Ciò rallenta artificialmente il lavoro della direzione dei vigili.
Non esiste nemmeno un tipo di comunicazione come la videoconferenza. Anche tra i funzionari della direzione dei vigili.
Se a quanto sopra aggiungiamo il fatto che le capacità dell'editor grafico utilizzato nel sistema non consentono di visualizzare completamente tutti i segni tattici previsti dalle carte e dai manuali e gli ufficiali che gestiscono il complesso sono privati dell'opportunità di creare il icone mancanti nel classificatore da sole, quindi rimane aperta la questione della qualità della visualizzazione del piano del comandante sulla mappa elettronica.
Oltretutto. Per visualizzare la decisione del comandante di brigata su una mappa elettronica, a causa dell'imperfezione dell'editor grafico, occorrerà da due a tre volte più tempo rispetto a quando la stessa decisione viene redatta "manualmente" su una convenzionale base topografica cartacea.
Quindi, ad esempio, la combinazione di cinque segni tattici raffigurati nella Figura 8, che in termini generali designa un battaglione di fucilieri motorizzati in difesa, (senza riferimento al terreno) richiede 1 minuto e 10 secondi. I segni sono stati applicati da un operatore addestrato - insegnante 732 del Centro per l'uso in combattimento dell'ACCS delle forze di terra.
Riso. 8. Battaglione motorizzato di fucilieri sulla difensiva.
La combinazione di tre segni tattici, mostrati in Figura 9, che denotano il posto di comando combinato di una brigata di fucilieri motorizzati e di un battaglione antiaereo nell'area (anche senza specifico riferimento al terreno) richiede 1 minuto e 20 secondi.
Riso. 9. Posto di comando combinato di una brigata di fucilieri motorizzati e di un battaglione antiaereo nell'area.
Applicazione di un segno tattico che indica un'unità di carri armati che conduce un'offensiva (Fig. 10) - 37 secondi.
Riso. 10. Unità di carri armati che guida l'offensiva.
Allo stesso tempo, la soluzione grafica completamente sviluppata del comandante di brigata in difesa può includere da 1500 a 2500 segni tattici (oggetti). Se assumiamo che una media di 30 secondi saranno spesi su un segno (oggetto), allora il tempo totale minimo per applicare una soluzione a una mappa elettronica sarà di 12,5 ore (escluso il tempo di legare i segni al terreno). "Sarà un po' troppo, però"!
L'imperfezione degli algoritmi utilizzati e del TK utilizzato nel complesso dell'ESU è notato anche dal capo di stato maggiore della 20a armata del distretto militare occidentale, Eroe della Russia, colonnello M. Yu. Teplinsky, che ha supervisionato la preparazione e la conduzione del dipartimento di comando e controllo di ricerca con la 5a brigata motorizzata ad Alabino:
“Durante l'esercitazione, ci siamo posti il compito di non capire l'opportunità delle decisioni prese, di non applicare integralmente la situazione, ma di VERIFICARE IL PASSAGGIO DELLE INFORMAZIONI. Proprio perché conoscendo le capacità dell'editor grafico e del classificatore di segni tattici, parlare di tracciare la situazione in modalità "on-line" significa condannarsi all'assenza di qualsiasi risultato.
Per infliggere una squadra di fucilieri motorizzati - questi sono sei segni elementari: un veicolo da combattimento, una posizione, firmare direttamente per fare "1 MSO" e rivelare il nemico di fronte a lui, cioè un trattino blu e firmare che questo è un plotone di fanteria motorizzato - sei segni, - è necessario fare circa trentadue clic del mouse. Vinciamo in termini di tempo di trasferimento delle informazioni, ma perdiamo in termini di tempo di elaborazione.
Ecco perchè. Prima dell'esercizio, sono stati realizzati i modelli, in base ai quali è stato svolto il lavoro della direzione della brigata. Il modello era: disposizioni, decisioni, azioni. E nel corso dell'esercizio stesso, i modelli sono stati mappati, allungati, trasferiti, corretti, ecc."
