La domanda sul perché l'Armata Rossa abbia perso definitivamente le battaglie di confine in Bielorussia, in Ucraina (anche se non era così chiara nella zona di difesa di KOVO) e nei Paesi baltici ha a lungo occupato le menti sia degli storici militari che delle persone semplicemente interessate alla storia dell'URSS e della Russia. I motivi principali sono nominati:
1. La superiorità complessiva delle forze e dei mezzi dell'esercito invasore sul raggruppamento delle truppe sovietiche nei distretti militari occidentali (che divenne preponderante nelle direzioni degli scioperi principali);
2. L'Armata Rossa ha incontrato l'inizio della guerra in una forma non mobilitata e non sviluppata;
3. Raggiungimento di sorpresa tattica da parte del nemico;
4. Dispiegamento di truppe estremamente infruttuoso nei distretti militari occidentali;
5. Riorganizzazione e riarmo dell'Armata Rossa.
Questo è tutto vero. Ma oltre a queste ragioni, considerate molte volte da diverse angolazioni e con vari gradi di dettaglio, ci sono una serie di ragioni che spesso esulano dalla discussione sulle ragioni della sconfitta dell'Armata Rossa nel giugno-luglio 1941. Proviamo ad analizzarli, perché in realtà hanno giocato un ruolo importante nel tragico inizio della Grande Guerra Patriottica per il nostro popolo. E voi, cari lettori, decidete voi stessi quanto fossero importanti queste ragioni.
Di solito, quando si valutano le truppe della Germania e dell'URSS alla vigilia della guerra, prima di tutto si presta attenzione al loro numero, al numero di formazioni e alla fornitura di materiale con i principali tipi di armi e attrezzature. Tuttavia, un confronto puramente quantitativo, avulso dagli indicatori qualitativi delle truppe, non fornisce un quadro oggettivo dell'equilibrio delle forze e porta a conclusioni errate. Inoltre, di solito confrontano formazioni e unità nella loro forza regolare, a volte "dimenticando" che le truppe tedesche erano state mobilitate e dispiegate da tempo, e le nostre sono entrate in guerra da una situazione di pace.
Ma le lacune nella comprensione dei problemi dell'Armata Rossa prebellica danno origine a varie teorie strabilianti. Ma questo articolo non è per i fan del gioco giovanile delle teorie del complotto secondo il metodo Rezun-Suvorov e i suoi ultimi, questo è un tentativo di guardare dentro e capire se tutto era così buono nell'Armata Rossa alla vigilia del Grande Guerra.
COMPOSIZIONE PERSONALE
Lo sviluppo della tecnologia militare e dei metodi di guerra a metà del ventesimo secolo ha portato a un forte aumento dei requisiti per l'alfabetizzazione del personale delle forze armate di qualsiasi stato. Inoltre, questo valeva sia per un militare regolare che per una riserva a responsabilità militare. L'abilità nel maneggiare la tecnologia era particolarmente importante. La Germania alla fine del diciannovesimo secolo era diventata il primo paese al mondo con un'alfabetizzazione universale. In questo caso, Bismarck aveva perfettamente ragione, dicendo che la guerra con la Francia era stata vinta da un normale insegnante di scuola prussiana, e non dai cannoni di Krupp. E in URSS, secondo il censimento del 1937, c'erano quasi 30 milioni (!) di cittadini analfabeti di età superiore ai 15 anni, ovvero il 18,5% della popolazione totale. Nel 1939, solo il 7,7% della popolazione dell'URSS aveva un'istruzione di 7 gradi o più e solo lo 0,7% aveva un'istruzione superiore. Negli uomini di età compresa tra 16 e 59 anni, questi indicatori erano notevolmente più alti - 15% e 1,7%, rispettivamente, ma erano ancora inaccettabilmente bassi.
Secondo i dati tedeschi, alla fine del 1939 solo in Germania c'erano 1.416.000 autovetture, e questo senza considerare la flotta dell'annessa Austria, Sudeti e Polonia, cioè entro i confini del 1937. E il 1 giugno 1941 c'erano solo circa 120.000 autovetture nell'URSS. Di conseguenza, in termini di popolazione, in Germania c'erano 30 volte più automobili per 1000 cittadini che in URSS. Inoltre, più di mezzo milione di motociclette erano di proprietà privata in Germania.
Due terzi della popolazione dell'URSS viveva in aree rurali prima della seconda guerra mondiale e il livello di istruzione e abilità nella gestione delle attrezzature per le reclute dei villaggi e dei villaggi nel numero schiacciante di casi era deprimente basso. La maggior parte di loro non aveva mai nemmeno usato una bicicletta prima di arruolarsi nell'esercito, e alcuni non ne avevano mai nemmeno sentito parlare! Quindi non c'era bisogno di parlare dell'esperienza di guidare una moto o un'auto.
Quindi, inizialmente, solo grazie a un soldato più competente e tecnicamente addestrato, la Wehrmacht aveva un vantaggio significativo sull'Armata Rossa. La leadership sovietica era ben consapevole di questi problemi e prima della guerra furono organizzati programmi educativi e ai soldati, insieme ai militari, fu insegnato a leggere e scrivere elementare. A proposito, ciò era in parte dovuto alla straordinaria popolarità dell'Armata Rossa tra i giovani, che non solo non cercavano di "rotolarsi" dal servizio militare, ma erano desiderosi di servire! E gli ufficiali, e solo gli uomini dell'Armata Rossa, furono trattati con grande rispetto.
Nonostante gli sforzi titanici per eliminare l'analfabetismo dei soldati dell'Armata Rossa, l'alfabetizzazione media nell'esercito tedesco era ancora molto lontana. La superiorità tedesca crebbe anche grazie alla disciplina più elevata, all'addestramento individuale e a un sistema di allenamento ben congegnato, che ebbe origine nell'"esercito di professionisti" - la Reichswehr.
Ciò è stato aggravato dal fatto che all'inizio non c'erano comandanti junior nell'Armata Rossa come classe. In altri eserciti, venivano chiamati sottufficiali o sergenti (l'esercito zarista russo non faceva eccezione). Erano come la "spina dorsale" dell'esercito, la parte più disciplinata, stabile e pronta al combattimento. Nell'Armata Rossa, non differivano affatto dai soldati ordinari né nella loro istruzione, né nell'addestramento, né nell'esperienza. Era necessario attrarre ufficiali per svolgere le loro funzioni. Ecco perché nella gestione della divisione di fucili sovietici prima della guerra c'erano tre volte più ufficiali rispetto alla divisione di fanteria tedesca, e quest'ultima aveva il 16% in più di personale nello stato.
Di conseguenza, nell'anno prebellico, si sviluppò una situazione paradossale nell'Armata Rossa: nonostante il gran numero di comandanti (nel giugno 1941 - 659 mila persone), l'Armata Rossa sperimentava costantemente una grande carenza di personale di comando rispetto alla stato. Ad esempio, nel 1939, c'erano 6 soldati per comandante nel nostro esercito, nella Wehrmacht - 29, nell'esercito inglese - 15, in francese - 22 e in giapponese - 19.
Nel 1929, l'81,6% dei cadetti ammessi alle scuole militari vi arrivava solo con l'istruzione primaria nelle classi 2-4. Nelle scuole di fanteria, questa percentuale era ancora più alta: 90,8%. Nel tempo, la situazione ha cominciato a migliorare, ma molto lentamente. Nel 1933, la quota di cadetti con l'istruzione primaria scese al 68,5%, ma nelle scuole blindate era ancora dell'85%.
E questo è stato spiegato non solo dal basso livello medio di istruzione in URSS, che, seppur lentamente, ma grazie a un programma statale coerente, ha continuato a salire. Un ruolo negativo è stato giocato dalla pratica di concedere benefici per l'ammissione "per discendenza". Quanto più basso era lo status sociale (e, quindi, il livello di istruzione) dei genitori, tanto più volentieri i loro figli venivano portati ai corsi ufficiali dell'Armata Rossa. Di conseguenza, ai cadetti analfabeti dovevano essere insegnate cose elementari (lettura, scrittura, addizione-sottrazione, ecc.), Spendendo in questo lo stesso tempo che il cadetto tedesco dedicava direttamente agli affari militari.
La situazione nelle truppe non era migliore. Alla vigilia dell'inizio della seconda guerra mondiale, solo il 7,1% del personale di comando e comando dell'Armata Rossa poteva vantare un'istruzione militare superiore, il 55,9% aveva un'istruzione secondaria, il 24,6% aveva corsi accelerati e il restante Il 12,4% non ha ricevuto alcuna istruzione militare. Nella "Legge sull'accettazione del Commissariato della difesa del popolo dell'URSS" il compagno Timoshenko del compagnoVorosilov ha detto:
"La qualità della formazione del personale di comando è bassa, soprattutto a livello di compagnia-plotone, dove fino al 68% ha solo un breve corso di formazione di 6 mesi per tenente junior".
E dei 915.951 comandanti di riserva dell'esercito e della marina registrati, l'89,9% aveva solo corsi a breve termine o non aveva affatto istruzione militare. Anche tra 1.076 generali e ammiragli sovietici, solo 566 ricevettero un'istruzione militare superiore. Allo stesso tempo, la loro età media era di 43 anni, il che significa che non avevano molta esperienza pratica. La situazione era particolarmente triste nell'aviazione, dove su 117 generali, solo 14 avevano un'istruzione militare superiore. Nessuno dei comandanti dell'aviazione e delle divisioni l'aveva.
La prima campana suonò durante la "Guerra d'inverno": durante la guerra sovietico-finlandese, la potente Armata Rossa incontrò una resistenza inaspettatamente caparbia da parte dell'esercito finlandese, che non poteva in alcun modo essere considerata forte, né in quantità, né in equipaggiamento, né in livello di formazione. Era come una vasca di acqua fredda. Sono subito emersi difetti sostanziali nell'organizzazione dell'addestramento del nostro personale dell'esercito. Il flagello dell'Armata Rossa prebellica rimase disciplina mediocre, separazione costante del personale dall'addestramento militare per lavori economici e di costruzione, frequenti raggruppamenti di truppe su grandi distanze, a volte in aree di spiegamento impreparate e non attrezzate, addestramento debole e base materiale e inesperienza del personale di comando. Fiorivano la semplificazione e il formalismo dell'insegnamento, e persino l'inganno banale (come si chiamava a quel tempo "lavaocchi") durante le ispezioni, le esercitazioni e il tiro dal vivo. Ma la cosa peggiore è che tutto questo si è allagato già nelle condizioni dello scoppio della seconda guerra mondiale, quando la Wehrmacht, davanti agli occhi di tutto il mondo, compresa la leadership dell'URSS, sconfisse avversari molto più forti dei finlandesi. Sullo sfondo di queste vittorie, i risultati della campagna finlandese, ammettiamolo, sembravano molto pallidi.
Sembra che proprio a seguito della guerra sovietico-finlandese si siano verificati grandi cambiamenti nel Commissariato popolare della difesa. Il 14 maggio 1940, il nuovo commissario del popolo S. Timoshenko emanò l'ordine n. 120 "Sul combattimento e l'addestramento politico delle truppe nel periodo estivo dell'anno accademico 1940". Questo ordine ha chiaramente affermato le carenze identificate nell'Armata Rossa:
“L'esperienza della guerra al teatro Korelo-finlandese ha rivelato le maggiori carenze nell'addestramento militare e nell'istruzione dell'esercito.
La disciplina militare non era all'altezza…
L'addestramento del personale di comando non soddisfaceva i requisiti di combattimento moderni.
I comandanti non comandavano le loro subunità, non si tenevano saldamente nelle mani dei loro subordinati, perdendosi nella massa generale dei combattenti.
L'autorità del personale di comando nel livello medio e minore è bassa. L'esattezza del personale di comando è bassa. I comandanti a volte tollerano penalmente le violazioni della disciplina, i litigi dei subordinati e talvolta anche l'inosservanza diretta degli ordini.
L'anello più debole erano i comandanti di compagnie, plotoni e squadre, che, di regola, non avevano la formazione necessaria, le capacità di comando e l'esperienza di servizio.
Tymoshenko era ben consapevole che una grande guerra non era lontana e ha sottolineato: "Per avvicinare l'addestramento delle truppe alle condizioni della realtà di combattimento". Nell'ordinanza n. 30 "Sul combattimento e l'addestramento politico delle truppe per l'anno accademico 1941" del 21 gennaio 1941, questa formulazione diventa estremamente dura: "Insegna alle truppe solo ciò che è necessario in una guerra, e solo come si fa in una guerra". Ma non c'era abbastanza tempo per tali studi. Abbiamo dovuto comprendere le basi della saggezza militare del nostro esercito già sotto le bombe, nel corso di una feroce lotta contro un nemico forte, abile e spietato che non ha perdonato il minimo errore e severamente punito per ciascuno di essi.
ESPERIENZA DI COMBATTIMENTO
L'esperienza di combattimento è la componente più importante della capacità di combattimento delle truppe. Sfortunatamente, l'unico modo per acquisirlo, accumularlo e consolidarlo è attraverso la partecipazione diretta alle ostilità. Non un solo esercizio, anche il più ampio e vicino a una situazione di combattimento, può sostituire una vera guerra.
I soldati licenziati sanno come svolgere i loro compiti sotto il fuoco nemico e i comandanti licenziati sanno esattamente cosa aspettarsi dai loro soldati e quali compiti impostare le loro unità e, soprattutto, sono in grado di prendere rapidamente le decisioni giuste. Più l'esperienza di combattimento è fresca e più le condizioni per ottenerla sono vicine a quelle in cui dovranno essere condotte le operazioni di combattimento, più è preziosa.
A proposito, c'è un mito molto ben consolidato sull'"esperienza di combattimento obsoleta" e sulla sua dannosità. La sua essenza risiede nel fatto che i presunti vecchi capi militari hanno accumulato così tanta esperienza pratica da non essere più in grado di accettare nuove decisioni strategiche e tattiche. Questo non è vero. Non confondere il pensiero inerte con l'esperienza di combattimento: queste sono cose di un ordine diverso. È l'inerzia del pensiero, la scelta stereotipata di una soluzione dalle opzioni conosciute che porta all'impotenza di fronte alle nuove realtà militari. E l'esperienza di combattimento è completamente diversa. Questa è una capacità speciale di adattarsi a qualsiasi cambiamento improvviso, la capacità di prendere decisioni rapidamente e correttamente, questa è una profonda comprensione dei meccanismi della guerra e dei suoi meccanismi. Infatti, nonostante il movimento del progresso, le leggi fondamentali della guerra praticamente non subiscono cambiamenti rivoluzionari.
Molti dei comandanti sovietici che sono riusciti a combattere prima dell'inizio della seconda guerra mondiale hanno avuto la possibilità di farlo nella guerra civile, che era di natura molto particolare. In esso, le operazioni di combattimento erano per la maggior parte condotte con metodi semi-partigiani ed erano fondamentalmente diverse dalle battaglie su larga scala dei milioni di eserciti regolari, saturati al limite con una varietà di attrezzature militari. In termini di numero di ufficiali - veterani della prima guerra mondiale - la Wehrmacht ha superato molte volte l'Armata Rossa. Questo non è sorprendente, visto quanti ufficiali dell'esercito imperiale russo hanno combattuto contro i bolscevichi e sono stati successivamente costretti a emigrare. Prima di tutto, si trattava di ufficiali che avevano una formazione prebellica a tutti gli effetti, in questo erano una spanna sopra i loro colleghi molto più numerosi di laurea in tempo di guerra. Una piccola parte di questi ufficiali della "vecchia scuola" rimase ancora, passò dalla parte dei bolscevichi e fu accettata per servire nell'Armata Rossa. Tali ufficiali erano chiamati "esperti militari". La maggior parte di loro fu licenziata da lì durante numerose "purghe" e processi degli anni '30, molti furono fucilati come nemici del popolo e solo pochi riuscirono a sopravvivere questa volta e rimanere nei ranghi.
Se passiamo alle cifre, circa un quarto del corpo degli ufficiali zaristi ha fatto una scelta a favore del nuovo governo: su 250 mila "cercatori d'oro", 75 mila sono andati a servire nell'Armata Rossa. Inoltre, occupavano spesso posizioni molto importanti. Pertanto, circa 600 ex ufficiali hanno servito come capi di stato maggiore delle divisioni dell'Armata Rossa durante la guerra civile. Nel periodo tra le due guerre furono costantemente "ripuliti" e nel 1937-38. 38 dei 63 ex capi di stato maggiore sopravvissuti a quel tempo furono vittime della repressione. Di conseguenza, su 600 "esperti militari" che avevano esperienza di combattimento come capo di stato maggiore di una divisione, all'inizio della seconda guerra mondiale, non più di 25 persone rimasero nell'esercito. Questa è la triste aritmetica. Allo stesso tempo, la maggior parte degli "esperti militari" ha perso il posto non a causa dell'età o della salute, ma solo a causa del questionario "sbagliato". La continuità delle tradizioni dell'esercito russo fu interrotta.
In Germania, le tradizioni e la continuità dell'esercito sono state preservate.
Naturalmente, l'Armata Rossa aveva anche un'esperienza di combattimento più recente. Tuttavia, non poteva essere paragonato all'esperienza di combattimento della Wehrmacht nelle guerre europee. La portata delle battaglie sulla ferrovia orientale cinese, vicino al lago Khasan e la campagna in Polonia era piccola. Solo battaglie sul fiume. Khalkhin Gol e la campagna finlandese hanno permesso di "licenziare" un certo numero di comandanti sovietici. Ma, ammettiamolo, l'esperienza maturata in Finlandia è stata molto, molto controversa. In primo luogo, le battaglie furono combattute nelle condizioni molto specifiche del teatro di operazioni nord-occidentale, e anche in inverno. In secondo luogo, la natura delle principali missioni di combattimento che le nostre truppe dovevano affrontare era molto diversa da quella che dovevano affrontare nel 1941. Naturalmente, la "Guerra d'inverno" ha fatto una grande impressione sulla leadership militare sovietica, ma l'esperienza di sfondare le difese nemiche fortificate non è tornata utile presto, solo nella fase finale della seconda guerra mondiale, quando il nostro esercito è entrato il territorio della Germania con le sue linee di fortificazione fisse prebelliche. Molti punti importanti della "Guerra d'inverno" sono rimasti non testati e dovevano essere studiati già sotto gli attacchi tedeschi. Ad esempio, il concetto di utilizzare grandi formazioni meccanizzate rimase completamente non testato, e furono i corpi meccanizzati la principale forza d'attacco dell'Armata Rossa. Nel 1941 abbiamo pagato amaramente per questo.
Anche l'esperienza acquisita dalle petroliere sovietiche durante i conflitti del 1939-1940 andò in gran parte persa. Ad esempio, tutte le 8 brigate di carri armati che hanno partecipato alle battaglie con i finlandesi sono state sciolte e si sono rivolte alla formazione di corpi meccanizzati. Lo stesso è stato fatto con nove reggimenti di carri armati combinati, la stessa sorte è toccata a 38 battaglioni di carri armati di divisioni di fucili. Inoltre, i comandanti junior e i soldati dell'Armata Rossa, veterani della "Guerra d'inverno" e di Khalkhin-Gol, furono smobilitati nel giugno 1941 e nuove reclute vennero a sostituirli. Pertanto, anche le unità e le formazioni che hanno avuto il tempo di combattere hanno perso esperienza, formazione e coesione. E non erano molti. Quindi, alla vigilia della guerra, solo 42 unità con esperienza di combattimento a Khalkhin Gol o nella guerra finlandese facevano parte dei distretti militari occidentali, cioè meno del 25%:
LVO - 10 divisioni (46, 5% di tutte le truppe nel distretto), PriboOVO - 4 (14, 3%), ZAPOVO - 13 (28%), KOVO - 12 (19,5%), ODVO - 3 (20%).
Al contrario, l'82% delle divisioni della Wehrmacht assegnate all'operazione Barbarossa aveva una reale esperienza di combattimento nelle battaglie del 1939-1941.
La portata delle ostilità a cui i tedeschi hanno avuto la possibilità di partecipare è stata molto più significativa della portata dei conflitti locali a cui ha partecipato l'Armata Rossa. Sulla base di quanto precede, possiamo dire che la Wehrmacht era assolutamente superiore all'Armata Rossa in termini di esperienza pratica nella moderna guerra altamente mobile. Vale a dire, la Wehrmacht ha imposto una guerra del genere al nostro esercito fin dall'inizio.
REPRESSIONE NEL RKKA
Abbiamo già toccato il tema della repressione, ma vorrei soffermarmi su questo argomento in modo più dettagliato. I più importanti teorici e praticanti sovietici di affari militari, che ebbero il coraggio di difendere le loro opinioni, furono dichiarati nemici del popolo e distrutti.
Per non essere infondato, citerò brevemente tali cifre dal rapporto del capo della direzione del personale di comando dell'Armata Rossa del Commissariato della difesa del popolo dell'URSS EA Shchadenko "Sul lavoro per il 1939" del 5 maggio, 1940. Secondo questi dati, nel 1937, solo dall'esercito, senza contare l'Aeronautica e la Marina, furono licenziate 18.658 persone, ovvero il 13,1% del libro paga del suo personale di comando. Di queste, 11.104 persone sono state licenziate per motivi politici e 4.474 sono state arrestate. Nel 1938, il numero dei licenziati ammontava a 16 362 persone, ovvero il 9,2%, del libro paga dei comandanti dell'Armata Rossa. Di queste, 7.718 persone sono state licenziate per motivi politici e altre 5.032 sono state arrestate. Nel 1939 furono licenziate solo 1.878 persone, ovvero lo 0,7% del libro paga del personale di comando, e solo 73 persone furono arrestate. Così, in tre anni, le sole forze di terra persero 36.898 comandanti, di cui 19.106 licenziati per motivi politici, e altre 9.579 persone furono arrestate. Cioè, le perdite dirette della repressione nelle sole forze di terra ammontavano a 28.685 persone, le ragioni del licenziamento di altre 4.048 persone erano ubriachezza, decadimento morale e furto. Altre 4.165 persone sono state rimosse dalle liste per decesso, invalidità o malattia.
Ci sono assiomi che sono stati testati per decenni in tutti gli eserciti del mondo: un capo plotone medio può essere addestrato in 3-5 anni; comandante della compagnia - in 8-12 anni; comandante di battaglione - in 15-17 anni; comandante del reggimento - in 20-25 anni. Per generali e marescialli in genere, condizioni particolarmente eccezionali.
Le repressioni degli anni '30 colpirono tutti gli ufficiali dell'Armata Rossa. Ma soprattutto l'hanno decapitata. Questa è una parola molto precisa: "decapitato". Dalla parola "testa". I numeri dei repressi sono semplicemente sbalorditivi:
60% di marescialli, 100% comandanti dell'esercito di 1° grado, 100% comandanti dell'esercito di 2° grado, L'88% dei comandanti di corpo (e se consideriamo che anche alcuni dei neo nominati furono repressi - in generale, il 135%!)
83% dei comandanti di divisione, 55% dei comandanti di brigata.
C'era solo un tranquillo orrore nella marina:
100% delle ammiraglie della flotta di 1° rango, 100% delle ammiraglie della flotta di 2° grado, 100% ammiraglie di 1° grado, 100% delle ammiraglie di 2° grado…
La situazione con il personale di comando dell'Armata Rossa divenne disastrosa. Nel 1938, la carenza di personale di comando raggiunse il 34%! Solo l'esercito regolare aveva bisogno di 93 mila comandanti, la carenza di riserve si stava avvicinando al segno di 350 mila persone. In queste condizioni, fu necessario far rientrare nelle file dell'esercito molti che furono congedati "per politica", nel 1937-39. 11.178 persone sono state riabilitate e reintegrate nell'esercito, 9.247 di loro sono state semplicemente licenziate come “politici” e altre 1.457 che erano già state arrestate e indagate erano in corso.
Pertanto, le perdite irrecuperabili del personale di comando delle forze di terra dell'URSS per tre anni pacifici ammontavano a 17.981 persone, di cui circa 10 mila persone furono fucilate.
Per due anni, le Forze Armate dell'URSS hanno perso irrimediabilmente 738 comandanti con i gradi corrispondenti a quelli dei generali. È molto o poco? Per fare un confronto: durante la seconda guerra mondiale, 416 generali e ammiragli sovietici furono uccisi e morirono per vari motivi. Di questi, 79 sono morti di malattie, 20 sono morti in incidenti e disastri, tre si sono suicidati e 18 sono stati fucilati. Pertanto, le perdite puramente in combattimento hanno causato la morte immediata di 296 rappresentanti dei nostri generali. Inoltre, sono stati catturati 77 generali sovietici, 23 dei quali sono morti e sono morti, ma sono già stati presi in considerazione nelle cifre precedenti. Di conseguenza, le perdite irrecuperabili in combattimento del personale di comando più alto dell'URSS ammontavano a 350 persone. Si scopre che in soli due anni di repressione il loro "declino" è stato il doppio rispetto a quattro anni del più terribile tritacarne insanguinato.
Coloro che erano a portata di mano - i cosiddetti "promossi" sono stati nominati alle posizioni dei repressi. Infatti, come disse il Comandante NV Kuibyshev (comandante delle truppe del Distretto Militare Transcaucasico) in una riunione del Consiglio Militare il 21 novembre 1937, ciò portò al fatto che i capitani comandavano tre divisioni del suo distretto, uno di loro aveva precedentemente comandato una batteria. Una divisione era comandata da un maggiore, che in precedenza era stato insegnante in una scuola militare. Un'altra divisione era comandata da un maggiore, che in precedenza era stato il capo delle forniture economico-militari della divisione. A una domanda del pubblico: "Dove sono andati i comandanti?" In termini moderni, sono stati semplicemente arrestati. Il semplice comandante del corpo Nikolai Vladimirovich Kuibyshev, che sbottò QUESTO, fu arrestato il 2 febbraio 1938 e fucilato sei mesi dopo.
Le repressioni non solo inflissero perdite sensibili ai quadri di comando, ma colpirono non meno gravemente il morale e la disciplina del personale. Nell'Armata Rossa iniziò una vera e propria orgia di "rivelazioni" di comandanti anziani con ranghi minori: riferirono sia per ragioni ideologiche, sia per ragioni puramente materialistiche (sperando di prendere il posto del loro capo). A loro volta, i comandanti anziani hanno ridotto la loro precisione nei confronti dei loro subordinati, temendo giustamente il loro malcontento. Questo, a sua volta, ha portato a una caduta della disciplina ancora maggiore. La conseguenza più grave dell'ondata di repressione fu la riluttanza di molti comandanti sovietici di tutti i ranghi a prendere l'iniziativa per paura di conseguenze repressive per il loro fallimento. Nessuno voleva essere accusato di "sabotaggio" e "volontarismo", con tutte le conseguenze che ne derivavano. Era molto più facile e sicuro eseguire stupidamente gli ordini impartiti dall'alto e attendere passivamente nuove linee guida. Questo ha giocato uno scherzo crudele con il nostro esercito, specialmente nella fase iniziale della seconda guerra mondiale. Io, e nessun altro, non posso dire che i capi militari distrutti da Stalin potessero almeno fermare l'offensiva della Wehrmacht. Ma erano forti almeno in quanto erano indipendenti e non avevano paura di esprimere la loro opinione. Tuttavia, sembra che in ogni caso sarebbero state evitate decine di migliaia di vittime e una sconfitta così assordante che l'Armata Rossa ha subito nelle battaglie di confine. Alla fine degli anni '30, Stalin sapeva che i comandanti dell'esercito erano divisi in sostenitori di Voroshilov e Tukhachevsky. Per eliminare la spaccatura nella leadership militare, Stalin dovette scegliere tra la lealtà personale dei suoi vecchi compagni d'armi e i rappresentanti della "nuova intellighenzia militare".
LIVELLO DI ALLENAMENTO DI SQUADRA
In connessione con la riorganizzazione e un forte aumento del numero delle forze armate dell'URSS, nonché in connessione con le "purghe" prebelliche, il livello di addestramento dei comandanti tattici sovietici e in particolare il livello di addestramento operativo del personale di comando senior dell'Armata Rossa, è drasticamente diminuito.
La rapida formazione di nuove unità e grandi formazioni dell'Armata Rossa ha portato alla massiccia promozione alle più alte posizioni di comando di comandanti e ufficiali di stato maggiore, la cui crescita di carriera è stata rapida, ma spesso scarsamente motivata, come affermato dal Commissario alla Difesa popolare in direttiva n. 503138 / op da
1941-01-25:
1. L'esperienza delle recenti guerre, campagne, viaggi sul campo ed esercitazioni ha mostrato una bassa formazione operativa del personale di comando più alto, quartier generale militare, esercito e direzioni di prima linea….
Il personale di comando senior … non possiede ancora il metodo di valutazione corretta e completa della situazione e del processo decisionale secondo il piano dell'alto comando …
Il quartier generale militare, l'esercito e le direzioni di prima linea… hanno solo una conoscenza iniziale e una comprensione superficiale della natura delle moderne operazioni dell'esercito e del fronte.
È chiaro che con un tale livello di addestramento operativo del personale e del personale di comando più alti, NON è possibile contare su un successo decisivo in un'operazione moderna.
[…]
d) tutte le direzioni dell'esercito …. entro il 1 luglio, per completare lo studio e il test dell'operazione offensiva dell'esercito, entro il 1 novembre - l'operazione difensiva."
[TsAMO F.344 Op.5554 D.9 L.1-9]
La situazione era pessima anche con i comandanti del livello operativo-strategico, che nelle grandi esercitazioni non agivano MAI come apprendisti, ma solo come capi. Ciò vale principalmente per i comandanti di nuova nomina dei distretti militari di confine, che dovevano incontrarsi faccia a faccia con la Wehrmacht completamente schierata nell'estate del 1941.
KOVO (Distretto militare speciale di Kiev) per 12 anni è stato guidato da I. Yakir, che è stato successivamente ucciso. Quindi il distretto fu comandato da Timoshenko, Zhukov e solo dal febbraio 1941 - dal colonnello generale M. P. Kirponos. Al comando del 70° SD durante la campagna di Finlandia, ricevette il titolo di Eroe dell'Unione Sovietica per la distinzione della sua divisione nella cattura di Vyborg. Un mese dopo la fine della "Guerra d'inverno" era al comando del corpo e sei mesi dopo - il distretto militare di Leningrado. E dietro le spalle di Mikhail Petrovich ci sono i corsi istruttori della scuola di fucile per ufficiali di Oranienbaum, la scuola di paramedico militare, servizio come paramedico aziendale sul fronte della prima guerra mondiale. Nell'Armata Rossa, era un comandante di battaglione, capo di stato maggiore e comandante di reggimento. Nel 1922, si diplomò alla scuola di "stelle di cuori" a Kiev, dopodiché ne divenne il capo. Nel 1927 si laureò all'Accademia Militare dell'Armata Rossa. Frunze. Ha servito come capo di stato maggiore della 51a SD, dal 1934 capo e commissario militare della scuola di fanteria di Kazan. A giudicare dal track record, Mikhail Petrovich, nonostante il suo indubbio coraggio personale, semplicemente non aveva esperienza nella gestione di una formazione militare così ampia come un distretto militare (a proposito, il più forte dell'URSS!)
Puoi confrontare Kirponos con la sua controparte. Il feldmaresciallo Karl Rudolf Gerd von Rundstedt divenne tenente nel 1893, entrò nell'accademia militare nel 1902, prestò servizio nello stato maggiore dal 1907 al 1910, terminò la prima guerra mondiale come maggiore, come capo di stato maggiore (a quel tempo Kirponos era ancora al comando di un battaglione). Nel 1932 fu promosso generale di fanteria e comandò il 1° gruppo d'armate (più della metà del personale della Reichswehr). Nel corso della campagna polacca, diresse GA "Sud" nella composizione di tre eserciti, che diedero il colpo principale. Durante la guerra in occidente, comandò il GA "A" composto da quattro eserciti e un gruppo di carri armati, che ebbe un ruolo chiave nella vittoria della Wehrmacht.
Il posto di comandante dello ZAPOVO, che un tempo era guidato dall'impiccato I. P. Uborevich, dal giugno 1940 fu assunto dal generale dell'esercito D. G. Pavlov. Dmitry Grigorievich si arruolò volontario per il fronte nel 1914, ricevette il grado di sottufficiale anziano, nel 1916 fu fatto prigioniero ferito. Nell'Armata Rossa dal 1919, comandante di plotone, squadrone, assistente comandante di reggimento. Nel 1920 si diplomò ai corsi di fanteria di Kostroma, nel 1922 - l'Omsk Higher Kavshkol, nel 1931 - i corsi accademici dell'Accademia tecnica militare dell'RKKA intitolata a V. I. Dzerzhinsky, dal 1934 - il comandante della brigata meccanizzata. Ha preso parte a battaglie presso la ferrovia orientale cinese e in Spagna, dove ha conseguito il titolo di GSS. Dall'agosto 1937 al lavoro nell'ABTU dell'Armata Rossa, nel novembre dello stesso anno divenne capo dell'ABTU. Durante la campagna finlandese, ha ispezionato le truppe della NWF. Fu con questo bagaglio che l'eroe della guerra spagnola fu nominato comandante del distretto militare speciale occidentale.
E fu osteggiato dal feldmaresciallo Fyodor von Bock, che divenne tenente nel 1898. Nel 1912 si diplomò all'Accademia militare e, con lo scoppio della prima guerra mondiale, divenne capo del dipartimento operativo del corpo di fanteria, nel maggio 1915 fu trasferito al quartier generale dell'11a armata. Concluse la guerra come capo del dipartimento operativo di un gruppo dell'esercito con il grado di maggiore. Nel 1929 fu generale maggiore, comandante della 1a divisione di cavalleria, nel 1931 capo del distretto militare di Stettino. Dal 1935 comandò il 3° Gruppo d'Armate. Nella guerra con la Polonia, guidò GA "Nord" come parte di due eserciti. In Francia - il comandante di GA "B", che includeva 2, quindi 3 eserciti e un gruppo di carri armati.
PribOVO comandante F. I. Kuznetsov. Nel 1916 si diplomò alla scuola di marescialli. Capo plotone, poi capo di una squadra di scout a piedi. Nell'Armata Rossa dal 1918, comandante di compagnia, poi battaglione e reggimento. Nel 1926 si laureò all'Accademia Militare dell'Armata Rossa. Frunze, e nel 1930 - Corsi di formazione avanzata per il personale di comando più alto sotto di lei. Dal febbraio 1933, il capo della scuola di fanteria di Mosca, in seguito - Tambov. Dal 1935 diresse il dipartimento di tattica generale dell'Accademia militare. Frunze. Dal 1937, insegnante senior di tattiche di fanteria, e poi capo del dipartimento di tattica presso la stessa accademia. Come vice comandante della flotta baltica nel settembre 1939 partecipò alla campagna di "liberazione" nella Bielorussia occidentale. Dal luglio 1940 - il capo dell'Accademia dello stato maggiore dell'Armata Rossa, ad agosto fu nominato comandante del distretto militare del Caucaso settentrionale e nel dicembre dello stesso anno - il comandante del PribOVO. Di tutti e tre i comandanti, era Fëdor Isidorovich che aveva la migliore formazione teorica, ma chiaramente mancava di esperienza nella guida pratica delle truppe.
Il suo avversario - il comandante di GA "Sever" Wilhelm Josef Franz von Leeb entrò nel 4 ° reggimento bavarese come volontario nel 1895, dal 1897 era tenente. Nel 1900 partecipò alla repressione della rivolta pugilistica in Cina, dopo essersi diplomato all'Accademia militare nel 1909 prestò servizio nello Stato Maggiore, quindi comandò una batteria di artiglieria. Dal marzo 1915 - Capo di stato maggiore dell'11a divisione di fanteria bavarese. Si è laureato dalla prima guerra mondiale come maggiore nella posizione di capo della logistica di un gruppo dell'esercito. Nel 1930 - tenente generale, comandante della 7a divisione di fanteria e allo stesso tempo comandante del distretto militare bavarese. Nel 1933, comandante del 2° gruppo d'armate. Comandante della 12th Armata dal 1938. Ha partecipato all'occupazione dei Sudeti. Nella campagna francese, comandò la GA "C".
Il contrasto nel livello di addestramento, qualifiche, servizio ed esperienza di combattimento tra i comandanti avversari, a mio avviso, è evidente. Una scuola utile per i suddetti capi militari tedeschi era il loro consistente avanzamento di carriera. Riuscirono pienamente a praticare la dura arte di pianificare azioni di combattimento e comandare truppe in una moderna guerra di manovra contro un nemico ben equipaggiato. Sulla base dei risultati ottenuti nelle battaglie, i tedeschi apportarono importanti miglioramenti alla struttura delle loro subunità, unità e formazioni, ai manuali di combattimento e ai metodi di addestramento delle truppe.
I nostri comandanti, cresciuti durante la notte da comandante di divisione a capo da enormi masse di truppe, si sentivano chiaramente insicuri in queste posizioni più alte. Un esempio dei loro sfortunati predecessori aleggiava costantemente su di loro come la spada di Domocle. Seguirono ciecamente le istruzioni di JV Stalin e i timidi tentativi di alcuni di loro di mostrare indipendenza nell'affrontare i problemi di aumentare la prontezza delle truppe per un attacco tedesco furono soppressi "dall'alto".
Questo articolo non è in alcun modo volto a denigrare l'Armata Rossa. C'è semplicemente un'opinione secondo cui l'Armata Rossa prebellica era potente e forte, tutto andava bene: c'erano molti carri armati, aerei e fucili con pistole. Tuttavia, questo ha oscurato i problemi più seri nell'Armata Rossa prebellica, dove la quantità, sfortunatamente, non si è trasformata in qualità. Ci sono voluti due anni e mezzo di lotta intensa e sanguinosa con l'esercito più forte del mondo perché le nostre forze armate diventassero ciò che le conosciamo nell'anno vittorioso del 1945!
