Ottimizzazione della struttura organizzativa e del personale delle unità di armi combinate

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Video: Ottimizzazione della struttura organizzativa e del personale delle unità di armi combinate

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Anonim
Ottimizzazione della struttura organizzativa e del personale delle unità di armi combinate
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Sono venuto alla necessità di scrivere un articolo su tale argomento dopo aver letto una serie di altri articoli che proponevano la modernizzazione della moderna struttura organizzativa. Fondamentalmente, questi articoli propongono di restituire i vecchi stati sovietici delle divisioni motorizzate di fucili e carri armati. La maggior parte suggerisce che la struttura dovrebbe essere basata su un gruppo tattico di battaglione: un carro armato rinforzato o un battaglione di fucili motorizzati con artiglieria a tempo pieno, difesa aerea, ingegneria, chimica e altri tipi di truppe, unità di combattimento, supporto tecnico e logistico. Inoltre, si propone, copiando i principi della NATO, di introdurre divisioni di artiglieria, compagnie di ricognizione e molte altre subunità che spesso non sono necessarie per il battaglione come unità strutturali nel personale del battaglione di armi combinate.

Allo stesso tempo, il battaglione risulta essere eccessivamente gonfio e goffo, e non si può parlare della sua mobilità. Penso che questo approccio sia fondamentalmente sbagliato. Come uscire da questa situazione senza ridurre le capacità di combattimento delle subunità e allo stesso tempo aumentare la mobilità e la controllabilità?

Prima di tutto, voglio dire che la bella espressione "gruppo tattico battaglione" (BTGr) nel suo insieme non è altro che una bella frase. È di gran lunga il sistema teoricamente più flessibile e minimo che coinvolge divisioni disparate. Ma il battaglione non ha un quartier generale completo e un sistema di comando e controllo sufficienti per gestire unità eterogenee. Tutto si basa solo su buoni principi e rapporti tra il comandante del battaglione e i comandanti delle sottounità annesse.

Sì, secondo il Regolamento di combattimento dell'esercito della Federazione Russa, i comandanti delle unità attaccate sono obbligati a obbedire ed eseguire gli ordini del comandante di battaglione a cui sono assegnati. Tuttavia, sembra incomprensibile chi e come dovrebbe pianificare le azioni delle unità attaccate prima della battaglia, organizzare la loro interazione in battaglia, fornire loro munizioni, carburante, materiale, organizzare la manutenzione delle armi e dell'equipaggiamento militare, evacuare l'equipaggiamento danneggiato, ecc. sistema BTG generale. Il comandante di battaglione e capo di stato maggiore, anche se sono sette spanne in fronte, durante la battaglia non saranno in grado di gestire a pieno un tale "guazzabuglio" di unità eterogenee, non avranno tempo sufficiente per analizzare la situazione, fare un decisione di qualità, redigere un ordine di combattimento, portarlo alle subunità, comando operativo della battaglia e controllo del fuoco delle subunità regolari e allegate, e i comandanti delle subunità allegate non saranno in grado di fornirle in piena assistenza, procedendo dall'impiego di prepararsi per la battaglia e la supervisione diretta delle loro subunità.

Una tale lacuna nella struttura del personale dei fucilieri motorizzati viene riempita dalla cosiddetta "volontà del comandante", carica di sovraccarico nervoso e fisico e di stanchezza precoce del comando di battaglione. Questo è tutt'altro che un fenomeno positivo che comporta perdite di persone e attrezzature in battaglia.

Allo stesso tempo, sono lungi dal pensare che questa lacuna sarà colmata dagli organi di comando e controllo di un fucile motorizzato o di una brigata di carri armati, che a loro volta sono sovraccarichi della soluzione di una serie di compiti operativi e tattici. Le operazioni di combattimento non sono esercitazioni, dove ognuno conosce la sua manovra memorizzata in un campo di addestramento familiare senza comandi e ordini, queste sono condizioni un po 'diverse, non puoi prendere una pausa operativa e non puoi essere d'accordo con un intermediario.

In tali circostanze, ritengo necessario disporre di un'ulteriore fase aggiuntiva di comando e controllo delle subunità: quella del reggimento. A differenza della struttura del reggimento sovietico, simile alla struttura regolare di un fucile motorizzato o di una brigata di carri armati, per la massima controllabilità e mobilità, credo sia necessario disporre di un numero minore di unità regolari che ne compongono la composizione. Propongo di aggiungere alla brigata 2-3 reggimenti meccanizzati, composti da un battaglione di carri armati e un battaglione di fucili motorizzati di quattro compagnie ciascuno, battaglioni di artiglieria e contraerea, anticarro, batterie di razzi, geniere, ricognitore, comunicazioni aziendali, plotone di lanciafiamme chimico, bocca di riparazione e supporto materiale. La brigata dovrà anche includere un reggimento di artiglieria (BrAG) di due divisioni, un battaglione missilistico, un reggimento missilistico antiaereo, un battaglione di ricognizione e altre subunità che fanno ugualmente parte della brigata odierna.

Lo stato specificato avrà un numero inferiore di unità rispetto allo stato della divisione del fucile motorizzato sovietico, due volte, se dotato di moderni sistemi di controllo, fornirà maggiore mobilità e controllabilità. In sostanza, un tale reggimento meccanizzato sarà una parvenza di un moderno BTGr, ma a un livello di qualità superiore, con un sistema di controllo regolare e ben funzionante sia per le unità di fucili e carri armati motorizzati, sia per le unità delle armi da combattimento. Quindi, ad esempio, il comandante di un battaglione di artiglieria durante una battaglia riceverà comandi di comando non dal quartier generale di un battaglione di fucilieri motorizzati, che spesso è poco esperto nell'uso dell'artiglieria, ma direttamente dal capo dell'artiglieria di un reggimento, che ha sotto il suo comando strutture di ricognizione e comando di artiglieria. Qualunque cosa si possa dire, un reggimento è un organismo, un'unità militare con i propri servizi e le proprie retrovie.

Successivamente, ci soffermeremo sulla necessità di avere una struttura a quattro compagnie del serbatoio del reggimento e dei battaglioni di fucili motorizzati. Questo non è un tributo alla moda della NATO. Tale composizione consentirà di organizzare due BTG all'interno del reggimento: un carro armato e un fucile motorizzato, trasferendo da un battaglione di carri armati una compagnia di carri armati a un battaglione di fucili motorizzati e una compagnia di fucili motorizzati di un battaglione di fucili motorizzati a un battaglione di carri armati. Se necessario, puoi avere una composizione equilibrata di battaglioni: due carri armati e due compagnie di fucili motorizzati in ciascuno.

In generale, sulla base delle subunità del reggimento, sarà possibile formare fino a 6 gruppi tattici di compagnia durante il periodo delle ostilità, 3 in ciascun battaglione. A seconda delle azioni nella direzione dell'attacco principale o nella direzione secondaria, la formazione della formazione di combattimento del reggimento meccanizzato sarà a uno o due livelli, che massimizzerà l'adempimento della missione di combattimento.

Credo che tali cambiamenti nella struttura organizzativa della brigata di fucili motorizzati (carri armati) risolveranno i problemi secolari di controllabilità e mobilità delle formazioni.

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